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冯有明同志在学院2004年度工作总结大会上的讲话
2005-02-01 10:51  

 

走创新之路  建特色强校

 

———冯有明同志在学院2004年度工作总结大会上的讲话

 

2005年1月30日

 

同志们:

2004年是学院历史上的一个重大转折年,学院结束了长达57年的军队编制序列,移交四川省并更名为成都医学院,按照独立设置的本科院校继续办学。一年来,我们在总后、三医大党委和四川省委、省委教育工委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实第十五次全军院校会议精神,狠抓以整体移交和谋划发展为重点的各项工作,团结带领全院同志积极稳妥抓改革,聚精会神搞建设,群策群力保稳定,一心一意谋发展,各项工作取得了显著成效,为学院新的发展奠定了良好基础。

一、以贯彻落实第十五次全军院校会议精神为主线,实现平稳过渡顺利移交

一年来,始终把贯彻落实第十五次全军院校会议精神、实施学院整体移交作为全年工作的主线,抓改革、保稳定、促发展,保证了整体移交平稳过渡。

强化思想教育,思想认识逐步统一。第十五次全军院校会议确定学院整体移交地方办学后,各级认真抓好会议精神的传达学习和贯彻落实。在移交政策尚未出台,部分教职员工思想波动较大的情况下,深入搞好以“讲政治、守纪律、保稳定”为主题的服从调整改革教育,先后3次通过党委扩大会、干部大会的形式,进行了全院范围的宣传教育。各单位通过开展深入细致的思想教育和广泛的谈心活动,引导全院人员充分认清院校体制编制调整改革的必然性、重要性和紧迫性,把全院人员的思想认识统一到军委总部的决策指示上来,统一到学院建设发展上来,有效地稳定了人心,凝聚了力量,增强了信心。全院共有263名干部、49名士官随学院整体移交,广大干部做到了服从大局,听从安排,经受住了改革风浪的严峻考验。

精心组织谋划,整体移交顺利实施。面对体制编制调整改革的复杂形势,院党委及时调整工作重心,确立了“一手抓调整改革、一手抓全面建设”的“两手抓”工作方针,确保了“两不误”。成立体制编制调整改革领导小组,加强对移交工作的组织领导。对学院怎样整体移交进行广泛调研论证,先后8次向总部专题汇报,引起了上级党委机关的高度重视。学院上报的调研报告,为全军院校移交政策的制定提供了主要依据。通过多途径、多层次的渠道,积极向军地有关部门争取优惠的移交政策,得到了国家教育部、财政部等部委和中央军委、四川省委、省政府等各级组织的大力支持,实现了办学规模扩大、办学经费保证等既定目标。实现了广大干部个人选择走留的意愿。移交中,干部、财务等部门做了大量艰苦细致的工作,连续加班加点,对移交工作中涉及到的人、财、物和文件资料进行了全面清查、核实和管理,做到了准备充分,确保了万无一失。移交和销毁了上万份档案资料,完成了383名军队学员移交三医大管理培训工作。8月25日,学院举行了隆重的移交仪式。

加强交流学习,学院发展稳步推进。为吸收地方办学的先进经验,凝炼学院独特的办学精神和办学理念,年初以来,院党委“一班人”先后到四川大学、泸州医学院、川北医学院等川内外10余所高校走访调研和交流学习,为转制办学提供了大量借鉴资料。走访了省委、省政府有关职能部门,及时沟通情况,掌握相关政策,熟悉了地方办事程序和有关要求。各单位、各部门也加强与省委、省政府和各高校相关部门的对口联系和学习交流,为推进学院各项工作搭建了良好的对外交流平台,为党委谋划工作提供了重要的决策依据,推进了学院建设发展稳步向前。

二、坚持用“三个代表”重要思想统领学院党的建设和思想政治工作,为学院改革发展稳定提供了坚实的思想保证和政治保障

思想政治教育扎实有效。院党委始终把学习贯彻“三个代表”重要思想摆在思想政治建设的首位,党委中心组先后完成了“充分认清调整改革重大意义,切实增强拥护和支持调整改革的自觉性和坚定性”等三个专题的学习教育。树立和落实科学的发展观,班子成员认真学习了《李岚清教育访谈录》和国民高等教育有关理论,使班子成员进一步更新了教育观念,拓宽了知识视野,增强了把学院未来谋划好、建设好、发展好的信心和决心。坚持用“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神、第13次全国高校党建工作暨高等学校领导班子思想政治建设座谈会议精神武装班子、建设班子、团结班子,使学院党委领导班子保持了较强的执政能力。加强思想教育,全年共开展了“讲政治、守纪律、保稳定”、“认清形势,坚定信心,团结一致实现学院跨越发展新突破”、“向马祖光院士学习教育”3次专题教育活动,外请专家学者来院专题辅导5次,进行大会体会交流2次,教育效果比较明显。深化“三个代表”重要思想“进教材、进课堂、进学生头脑”工作,学生思想理论教育进一步加强。

领导班子和干部队伍建设得到加强。按照“学院各级党委要始终成为广大群众切身利益的维护者,始终成为实现学院顺利移交的中坚力量,始终成为带领全院人员再次创业的领导核心”的要求,不断加强党委班子建设,提高了党委班子驾驭全局、谋划发展的能力。强化班子团结,班子成员之间互相信任、互相支持、同舟共济、同甘共苦,形成了坚强的领导集体,在全军4所移交院校中,是唯一一个整体移交的党委领导班子。学院移交后,省委组织部通过认真考察,重新任命了学院领导班子。为增强班子成员的责任意识和提高工作效率,对党委、行政领导重新进行工作分工。制定下发了《学院党委常委会议事规则》,规范了党委抓大事、谋大事的程序和方法。大胆改革领导干部选拔任用制度,11月份,顺利进行了13个处级领导岗位的公开选拔,一批年富力强、富有创新能力和实干精神的干部走上处级领导岗位。一年来,新提拔和调整使用处级以上干部共38名。

基层党组织和党员作用有效发挥。积极探索调整改革新形势下基层党组织和党员队伍建设的新思路、新办法,大力增强各级党组织的主心骨作用,努力提升党员领导干部在广大师生员工中的凝聚力、感召力和影响力。结合整体移交中出现的部分人员思想松懈、工作标准降低的实际,扎实开展党员先进性教育活动,广大党员充分发挥了在整体移交中的先锋模范作用,保持了教医研中心工作的正常运转。7月份,通报表彰了14个先进党支部、21名优秀党务工作者和35名优秀共产党员。结合新运行的编制体制,重新组建了学院各级党的组织,共成立基层党委4个,各类党支部24个。各级党组织通过召开党员大会或党员代表大会,选举产生了各级党的委员会,形成了坚强的党的基层领导核心。进一步加强党员和入党积极分子培养教育,抓好在青年骨干教师和优秀大学生中发展党员工作,全年发展党员80名,其中教师党员9名,学生党员58名。

党风廉政建设取得积极成效。根据总后纪委《关于加强总后体制编制调整改革中纪律检查工作的意见》和《关于做好体制编制调整改革实施阶段行政监察工作的意见》,不断在党员干部特别是党员领导干部中进行《党内监督条例(试行)》和《纪律处分条例》等党纪条规的学习教育,引导大家自觉增强了法纪观念和自律意识,自觉服从调整改革大局。整体移交工作中,各级领导严格自律,自觉维护集体领导,没有出现个人擅作决定的现象;严格执行军委总部有关装备、经费、物资、房地产等各项管理规定,确保了经费物资的完全移交。

校园文化建设展现新的亮点。坚持用先进文化引领校园文化建设,积极开展丰富多彩的文化体育活动。全年主要开展了“四有杯”篮球赛和广播体操、拔河、羽毛球、乒乓球比赛,国庆文艺晚会、“明天更美好”迎新年文艺晚会等大型文体活动。5月份,组织部分学生参加了成都市端午节龙舟大赛,9月份参加了四川省、成都市团委组织的“祖国万岁”高校歌咏演唱会。加强《院报》和校园网络建设,进一步巩固了宣传舆论阵地。面向全院和社会开展了校训、校歌、校徽征集活动。聘请军旅著名歌唱家阎维文演唱录制了《成都医学院院歌》,认真抓好教职员工对院歌的传唱,增强了全院人员热爱学院、扎根学院、建设学院的集体荣誉感。制作了学院视觉形象识别系统并开始广泛应用于对外宣传,树立了学院的良好形象。

三、深化教学改革,加强教师队伍建设,教学质量和科研水平稳中有升

教师队伍建设迈出新步伐。大力实施人才强院战略,坚持“不为我有,但为我用”的思想,聘请中国工程院院士王正国出任学院名誉院长,聘请三医大应大君、胡福泉、周德山、白云4名全国知名教授为基础部教研室主任,返聘刘隆祺教授等干部担任基础部领导和教学科研骨干,提升了学科带头人层次水平。签署了成都军区总医院为我院临床教学学院的协议,缓解了临床教学人员缺编的压力。加大优秀人才引进力度,去年引进教医研人才和大学毕业生43名,其中博士生1人,硕士生22人。今年到目前为止,已有30多名05届博士毕业生、300多名05届硕士毕业生向我院递交了求职资料。通过大力加强师风师德教育和提高教师课时补贴标准、增加教研室主任、副主任岗位津贴等措施,有效调动了一线教师的积极性,在人员少、任务重的情况下,全年完成教学任务43000学时。采取岗位培训为主,送学培训为辅的办法,充分发挥老教师的传帮带作用,对新引进的43名青年教师进行教学准备和教学组织实施等能力培训,收到了良好效果。教学督导专家坚持对教学质量进行全程跟踪督导,不断提高了教学质量。按照整体移交的特殊优惠政策,顺利完成了专业技术干部的职称评审工作,新评教授1人,副教授3人,讲师19人;其他系列正高职称1人,副高职称5人,中级职称17人。

专业建设进一步完善。经省教育厅批准,我院获准开办的专业达到18个,其中本科专业6个,专科专业12个,形成符合我院发展要求的学科专业结构。今年新增设医学影像专业本科,使学院目前开出的专业达到13个。

教学改革成绩突出。科学调整课程结构,改进教学方法,深入推进教学改革。积极推行以学生为主体的教学方式,促进了学生个性发展和综合素质提高。改革考试管理办法,严格考试各环节的管理和监控,对部分课程实施初步教考分离,促进了学生学习态度转变和良好的校风、学风、考风形成。加强公共英语和计算机应用知识教学,在上半年计算机等级考试中合格率名列四川省高校第二名。注重实用性,将选修课内容向社会延伸,新开设的《求职学》、《社交礼仪》等课程深受学生欢迎。

实习教学工作不断加强。通过努力,全年新增实习教学医院4所,可利用的实习教学医院总数达到47所,基本满足实习教学需要。组织召开了学院实习工作联席会,48家医院代表出席了会议,密切了学院和各医院的关系。加强与三医大各附属医院的联系与合作,全年协调安排免费或优惠收费进修指标7个,基本满足了教学医院人员进修的需求。顺利完成1241名实习生返校和1199名学生进点实习工作,首届本科生实习安排满意率达到100%。认真抓好实习前教育和专业技能综合训练,为临床实习做好了充分准备。加强实习生管理教育,评比表彰了200名优秀实习生。为充分调动各医院带教老师的积极性,评比表彰优秀实习见习带教老师87名,为提高临床教学质量奠定了一定基础。

招生就业工作成绩突出。科学拟制年度招生计划,全年获准招生2000名,其中省外招生200名。通过在招生工作的专业报纸、杂志等媒体上刊登广告,组织人员赴川内外各地州市宣传学院招生工作,有效提高了学院知名度,广大学生积极报考我院。认真做好新生录取遴选工作,共发放录取通知书2092份,报到新生1792人,其中本科生643人,专科生1149人,报到率85.7%,新生招生数量创历史新高。在校学生总数达到5320人。认真做好毕业生就业指导工作,积极收集并向毕业生提供就业信息,热情邀请用人单位来院选才。先后组织“双选会”3次,为毕业生广开了就业渠道。2004届普招毕业生中有219名顺利就业,就业率94.7%。2005届本科毕业生就业形势看好。

科研学术工作再创佳绩。全院共组织申报国家、军队、地方科研课题15项,获得立项课题10项,其中四川省立项课题4项,重庆市科委立项课题1项,国家重点实验室开放基金课题2项,第三军医大学基金课题3项。获科技奖励3项,其中军队科技进步奖1项,军队医疗成果奖2项。承办了四川省行为医学会2004年年会等省级学术会议2次,通过办会促进了对外学术交流。组织院级学术活动11次。发表科技学术论文196篇,其中统计源期刊103篇,创历史最好成绩。

四、强化医疗业务建设,医院市场竞争力不断增强

强化宗旨意识,站好军队最后一班岗。截至移交前,门诊军免病人2609人次,收治757人次,补贴经费193万元。为体系部队官兵体检787人次。举办军内医疗IC卡信息采集培训班,完成了24个单位共计1.5万份的磁卡信息采集任务。学院移交前,妥善安置了116名军队住院病人,得到成都军区领导和体系部队的好评。

强化质量意识,提高学科建设水平。在加强五个专科中心建设的基础上,合理配置人力资源,科学谋划发展方向,重点扶持肿瘤科和血液透析室,建成了医院放疗中心和血液透析中心。医院领导经常深入科室督促检查,及时解决医护工作中出现的各种问题。强化“三基”训练,进行理论、技术考核,各项医疗质量指标较去年有明显进步,各科室诊断质量指标全部达到三级甲等医院规定标准。继续抓好新《医疗事故处理条例》的学习贯彻,杜绝了医疗事故发生。加强医疗人才队伍建设,全年引进博士生2名,硕士生7人,本科生11人,技术骨干5人,推动了学科建设。

强化发展意识,加强硬件设施建设。投入742万元,购进医疗设备13台(件),提高了诊疗手段现代化水平。完善核磁共振室建设,保障了医疗教学需要。

强化品牌意识,加大对外宣传力度。利用医院在周边地区形成的“品牌”效应和老百姓对医院的长期信任,坚持在金堂、彭州、青白江、新都等地,广泛宣传医院专科特色和优质服务,进行了16次大型义诊活动,相继推出了节假日挂号免费、降低核磁共振检查费等一系列优惠措施,较好地扩大了在周边医疗市场中的占有份额。全年门诊病人15万人次,手术总量2664例,体检7922人次,对外医疗毛收入达到4112.4万元,创历史纪录。

五、坚持依法治院、质量兴院,努力提高管理质量和服务保障水平,确保了学院安全稳定

后勤保障水平进一步提高。不断加强财务管理各项规章制度的落实,严格财务手续,规范财务核算,确保学院各项经费收支管理、预算管理、资金管理正规有序。巩固会计基础工作规范化成果,加大对部门、单位经费使用监控力度,资金使用效益得到有效发挥,确保了各项经费开支的合理性和合法性。加强移交中的财务管理工作,努力争取有利政策,多申请到位经费3156万元,争取到每年国家财政拨款教育经费7820万元,基本建设费1140万元(前5年),公费医疗132万元,住房公积金50万元,附属医院维持经费1162万元。认真做好学院资产清查审计工作,确保了2.01亿元的实物资产账物相符,强化了学院国有资产管理,一次性通过解放军审计署工作组的审计检查。认真抓好各项经费的发放,为整体移交人员发放转业费、转业补助金等1518万元。努力提高随学院整体移交人员的生活福利待遇,发放全院人员工资、津贴、补贴等2018余万元。严格执行政府统一采购和实行招标制,对大宗物资实行公开、公平、公正竞标和定点批量采购,保证了质量,节约了开支。安装办公住宅和学生宿舍电话966部,确保了全院通信畅通。加强水电管理、膳食服务和卫生保健工作,生活服务水平有明显提高。

教学、科研和生活设施条件进一步改善。按照“一保教学、二保生活”的要求,加大对教学、科研和生活设施的建设投资力度,投入60万元引进了科研中心进口设备,投入86万元新建了1间117座语音实验室、改建了8个多媒体教室、更新了教室600余个固定桌椅、补充了大批教学科研常规设备。成立学院实验建设及设备管理委员会,保证了有限教学科研经费的合理投向。结合学院住房紧张实际,对历年转业干部住房和超标准住房进行了认真清理,收回住房70余套(间)。全面清理全院营产营具,进一步规范了固定资产管理。通过积极协调,完成了成都市自来水引入工程,对学院管网进行了局部改造,基本解决了管网末端水压不足问题。引入邮局进院营业,方便了广大教职员工。认真做好校园绿化工作,补植和维护绿地3万㎡,草坪6000㎡,学院绿地率达到44.35%。

新校区选址和工程立项实现新突破。为适应学院进一步发展的需要,学院党委把新校区建设作为工作重点摆上议事日程。成立了征地领导小组,从年初开始就在新校区选址上下大力气,先后对金牛、新都、龙泉、温江等区县进行了考察,初步确定将新都区锦水湾作为重点征地目标。通过近半年的反复协商和艰苦谈判,目前与新都区就征地扩建新校区的有关重要问题达成了共识,并赢得了省委、省政府和省教育厅、发改委等相关部门的大力支持。新都区建设立项已由省教育厅批准并报送省发改委,省发改委将我院建设项目列为2005年省重点工程。同时,金牛、龙泉等区县也加强与我院及省政府有关部门联系,积极争取我院落址。学院移交前,通过多方争取,获准新建教学楼等10项工程建设立项,总建筑面积12.7万㎡,总投资1.7亿元。第一附属医院也获准新建教学综合楼等3项工程建设立项。

安全稳定工作成绩明显。逐级签订领导干部安全稳定责任书,增强了领导干部抓安全工作的责任意识。突出抓了调整改革中的稳定工作,学院党委和相关职能部门采取有力措施,妥善处理群体性事件,防止了事态扩大。坚持定期进行安全分析,定期检查军械室、财务室、毒麻药品存放室等重点部位,及时排除安全隐患,收到明显成效,在上半年三医大组织的两次安全大检查中,受到了上级机关的好评。加强重点时期的安全管理,在学生毕业、转业干部离院等敏感时期,有针对性地进行安全教育,加大夜间巡查力度,确保了安全稳定。重视行车安全,定期组织驾驶员学习交通法规,增强了驾驶员遵章守纪和安全意识。全年累计行车50万公里,运载物资500余吨,运输人员12万余人次,没有发生任何责任事故。严密组织,完成了学院历史遗留军事化学毒剂向成都军区移交。学院移交后,及时与成都艺升物业管理公司签订了安全管理服务合同,组建了校卫队,坚持校园内不间断夜间巡逻,确保了全院人员、物资安全。

学生管理工作水平进一步提高。抓好学员队建设,配齐配强管理骨干,完善先进学员队评比标准,抓好学员队干部工作业绩考评,充分调动了广大干部工作积极性,发挥了学员队在学生管理中的主导作用。保持和发扬军事化管理特色,着力营造管理育人的良好氛围。结合学院移交前后出现的部分学生思想迷茫、不思学习等现象,认真搞好思想摸底和教育引导,及时排解了学生忧虑,稳定了学生情绪。结合新生入学时机,认真抓好新生军政训练,开展有针对性的院史院情教育,为新生大学生活开好头起好步打下了坚实的基础。抓好大学生思想道德建设,积极开展争当“文明大学生”活动,培养了学生良好的作风纪律和言行举止。制发《学生手册》,规范了学生管理。遵循“公开、公平、公正、择优”的原则,经过严格考试,选拔专升本学生142人。

一年来,全院教职员工自觉服从院校体制编制调整改革大局,扎实工作、锐意进取,使学院的建设发展取得了明显成绩,为推进中国特色精兵之路的宏伟战略做出了积极贡献。但是,我们必须清醒地看到,由于刚刚经历了转制的磨砺,学院建设还面临诸多困难,各项工作还存在很多不足。一是教育观念相对滞后于现代教育的发展。受长期军队办学思维的影响,对现代教育的认识以及在教育管理的方式方法上、课程设置和建设上都有一定差距,有待进一步更新。二是教学场地不能适应办学规模的需要,教学用地急需扩大。三是学科建设明显滞后,专业学科特色不特,影响力不大,有些实验室不能满足实验教学需要。四是学科带头人缺乏,高等级科研成果较少。

2005年是学院转制地方办学的起步年,创业的关键年,我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,用科学的发展观统筹学院建设全局,举旗帜、抓班子、带队伍、促发展,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,走创新之路、建特色强校,解放思想,锐意改革,重点抓好人才队伍建设和教学基本条件建设,提高教学质量,推进学院建设跨越发展。着力在以下几个方面下功夫:

一是进一步抓好“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神的贯彻落实,抓好共产党员先进性教育活动,努力提高全院人员的思想政治素质,充分发挥各级党组织和全体党员在学院建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

二是进一步加强党委领导班子和处级以上领导干部队伍建设,努力提高党委班子的执政能力和领导干部的执政水平。要以召开学院第一次党代会为契机,把各级领导班子建设推向一个新的高度。

三是进一步加强重点学科和重点实验室建设。要把有限的办学经费主要投向重点扶持的学科和实验室,年内投入一千多万元重点抓好教学基本条件建设,改善教学条件,争取实现“一年打基础,两年上台阶,三年创品牌”的学科建设目标。

四是加强人才队伍建设,深化人事制度改革。牢固树立人才强院和人才资源是第一资源的观念,不拘一格选人才,尽快引进一批高学历、高素质专业技术人才。加强人力资源管理,大力挖掘现有科技人员潜能,提高人才使用效率。建立岗位业绩考核制度,促进各类人员岗位成才。改革专业技术人员职称评聘工作,做好实施全员聘用制改革的准备。实施院内分配制度改革,大力提高教职员工福利待遇。

五是深化后勤社会化改革。积极探索和认真论证改革方案,引进竞争机制,建立独立运行、自负盈亏、监控有力的后勤实体。

六是进一步做好学生教育管理工作。加大招生宣传力度,吸引广大学生报考我院,确保新生生源质量;抓好大学生思想道德建设,强化专业知识培训,不断提高学生综合素质;加强实习医院建设和实习管理,确保学生实习质量;扎实做好就业指导,确保毕业生就业率居同类院校良好水平。

七是充分发挥医院专科特色,积极挖掘新型学科,加大硬件设备投入,强化医疗业务建设,进一步提升医院形象和综合实力,力争对外医疗毛收入达到4500万元。

八是加大财务统管和审计监察力度,确保年度预算的严格执行,确保各项经费收支平衡。

九是全力抓好新校区建设。要充分调研论证,选好建校地址,签好相关合同,做好建设项目立项及申请教育用地指标等报批工作,努力完成总体建设规划和前期施工准备。

十是认真做好学院“十一·五规划”编制工作。

同志们,2005年前进的航船已经启动,希望的风帆已经扬起,一个灿烂、美好的画卷呈现在我们全院教职员工面前。我们深信,在省委、省政府的正确领导下,在省委教育工委、省教育厅的关心支持下,在各种优惠政策的大力扶持下,通过全院上下共同奋战,一所崭新面貌的成都医学院必将迅速崛起在祖国的大西南!

让我们团结起来,为学院美好明天而努力奋斗!

 

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