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余小平院长在学校处级以上干部(扩大)会议上的工作报告
2012-02-28 11:08  

在学校处级以上干部(扩大)

 

会议上的工作报告

 

余小平

2012.1.10

 

同志们:

下面,我代表学校行政,向会议作工作报告。主要有两部分内容,一是总结2011年学校行政工作情况,二是安排部署2012年校行政工作任务。

第一部分、2011年校行政工作总结

2011年,是学校“十二五”规划的开局之年。学校的行政工作在省委省府、省教育厅和校党委的正确领导下,以科学发展观为指导,以开展创先争优和庆祝建党90周年活动为契机,大力实施学校“十二五”规划,全力开展申硕工作,全面启动本科教学评建工作,积极推进新校区建设、新校区住宅建设和经适房建设,稳步推进编制岗位设置工作,在学科建设、人才培养、科学研究、基础建设、内部管理、人才队伍、附属医院建设等方面都取得了显著成绩。以成为硕士学位授予单位为新起点,学校整体建设踏上了科学发展的新征程。

一年来,校行政主要抓了以下六个方面的工作:

第一个方面:以评建工作为抓手,努力推动教育教学工作上台阶

1、全面启动迎接本科教学合格评估工作。教育部本科教育工作合格评估,是对学校教育教学整体工作水平的综合评价,也是对学校办学实力的一次全面检验。评估工作事关全局,影响长远,学校党政将其列为“一号工程”。为确保2013年顺利通过评估,学校全面启动了迎接本科教育合格评估工作,成立了“成都医学院迎评促建工作领导小组”,学校党政领导亲自抓,部门(单位)领导各负其责。12月14日,学校召开了工作启动会,明确了工作任务和要求。目前,该项工作正在顺利推进中。

2、持续推进教学质量工程。认真做好了专业申报工作,有2个专业成功获批省级质量工程特色专业建设点,有1个专业顺利取得了学士学位授予权。认真做好省级“质量工程”专业综合改革项目申报工作,全年获批5个项目,获得173万元建设经费。认真做好课程建设,立项3门校级精品课程,增设14门选修课程,对48门课程进行了评估。

3、切实加强专业知识和技能培养。扎扎实实地组织校内教学工作开展,全年完成17专业、74个教学班的授课任务。扎扎实实地开展临床实践教学,组织了11个点(班)641名学生临床教学工作,2993名学生338次临床课程见习教学,1049名实习生进点实习和1388名毕业实习生返校工作。落实领导听课制度,发挥教学督导专家的作用,继续加强对理论教学、实践教学、考试评价等环节的管理和监控,确保教学任务全部落实,确保学生专业知识和技能学习的质量不断提高。今年学士学位授位率达到95.1%,学生考取名牌高校研究生的人数不断增多。

4、大力提高学生综合素质。一是抓思想政治教育,发挥政治理论课堂教育主渠道作用,引导大学生树立正确的世界观、人生观和价值观,构建社会主义核心价值体系。二是抓学生综合素质培养。以校团委为主导,以学生为主体,以女子军乐团、学生社团、学生会、文体活动、第二课堂等为载体,积极开展文艺演出、体育比赛、辩论赛、社会实践、廉洁教育知识竞赛等活动,促使学生不断拓宽视野、增长技能、提高综合素质。三是抓作风和学风建设。严格学生请销假管理和寝室卫生管理,不定期开展学生一日生活秩序、早操、行课、卫生等检查,促进学生养成良好的学习和生活习惯。四是加强对学生的激励和帮扶力度,向学生颁发国家、省级和校级各类奖励奖金50余万元,颁发助学金740余万元;学生获得助学贷款336万余元;在校内设立勤工助学岗位134个,组织勤工助学活动600余人/次,支付酬金17万余元。全年学生获得省级以上奖励350余人次,其中获得四川省第六届大学生艺术节奖项6项、四川省第十一届“挑战杯”竞赛奖项20项、全国大学生挑战杯比赛获奖1项。

5、不断提高生源质量。学校招生省份达20个,本科招生专业14个,专科招生专业共3个。共招生1700人(含80名农村订单定向免费学生、13名首届新疆内地班学生),其中本科1400人,专科300人;四川省1505人,省外195人。有18个省为第一志愿考生录满,调档线高于当地省控制线;四川省本、专科均为第一志愿考生录满,本科理科调档线、专科文理科调档线均高于省控制线。

6、积极促进毕业生就业。学校今年毕业学生1387人,学校采取了教育引导、“双选会”招聘、定点推荐、拓宽就业市场等多种方式,大力促进了学生就业。截至8月底,已有1252名学生顺利就业,就业率达到90.27%,实现了学校毕业生就业率和就业人数的“双增长”,受到省教育厅通报表彰。

第二个方面:以申硕工作为推手,努力推动学科建设工作上台阶

1、申硕工作圆满完成。申请工作于2008年底启动,经过历时3年时间的努力,2011年7月,学校被国务院学位委员会批准确认为硕士学位授予单位,人体解剖与组织胚胎学、病理学与病理生理学被确认为硕士学位授权学科。成为硕士学位授予单位,取得研究生教育资格,是学校发展的里程碑事件,是办学整体实力提升的重要标志。2011年11月18日,学校召开了学科建设暨申硕成功总结表彰大会,回顾了申硕工作,表彰了先进集体和先进个人,部署了学科建设工作。同时,学校还争取到了2012年硕士研究生招生资格,为将来申请一级学科硕士学位授权点积累了宝贵时间。

2、科研立项再获佳绩。全年学校共获得立项支持的各级各类科研项目89项。其中纵向科研项目,国家自然科学基金6项、国家社会科学基金1项、教育部社科项目1项、省教育厅等厅局级项目40项、四川省重点实验室项目8项、学校科研基金项目33项,获得校外科研经费251.3万元;取得横向科研项目7项,合同经费21.1万元。

3、研究水平不断提高。发表科技论文543篇,其中25篇被SCI、EI、ISTP收录,在全国中文核心期刊和中国科技核心期刊等上发表科技论文329篇。获得专利授权6项。参加国内外学术会议110余人次,其中国际学术会议6人次。主编专著1部,参编专著18部。举办各类学术活动118场。

4、研究平台服务能力得到提升。发育与再生四川省重点实验室,四川应用心理学研究中心、科研实验中心对学校科研学术工作的支撑带动作用进一步增强。其中发育与再生四川省重点实验室立项项目8项;四川应用心理学研究中心立项项目30项;科研实验中心为8项国家级项目、13项省(部)级项目、12项校级项目的研究提供了比较好的服务。《成都医学院学报》成为“中国科技论文统计源期刊”—中国科技核心期刊;2011年影响因子排名位居全国57所医学院校第四位,基金论文比位居第三,平均引文数位居第一,创历史新高,居四川省同类院校首位。

5、科研管理规范有序。学校对2011年度学校科技学术工作成绩突出的单位和个人进行了表彰奖励。完成了2011年度学术著作出版基金项目评审,资助3部学术著作出版。进一步规范了横向科研项目管理。

6、研究生教育工作积极开展。一是认真做好我校研究生招生工作。完成了2012年硕士研究生招生计划的编制、招生简章的制定工作,遴选了首批44名硕士研究生指导教师,确定了2012年硕士研究生招生学科专业方向,制订了培养方案等文件。二是加强与联合培养单位联系,我校导师招收遵义医学院2011级研究生3名;完成了学校兼职导师及兼职导师指导研究生的教育管理、导师审核、联合培养单位新导师申报等工作。三是改选了成都医学院第二届学位评定委员会,组织召开了学校第二届学位评定委员会第一次会议。

第三个方面:以人才强校为牵引,努力推动师资队伍建设工作上台阶

1、大力做好人才的引进和聘任工作。通过“先聘后考”、“先引进后办理”等方式,积极引进人才。引进高学历人才,办理博士接收手续9人次。对24名“先聘后考”人员实行了人事代理制度。聘请了1名外教,有效缓解了学校外籍教师缺乏的压力。

2、大力做好各类专家的选拔和服务工作。推荐郝明、臧志和、金家贵、陈晓勤等4名教授申报四川省卫生专业技术高级职务评审委员会专家库人选。向省教育厅推荐李丽梅副研究员作为首批青年拔尖人才支持计划推荐人选。为学术技术带头人、享受国务院政府特殊津贴专家办理发放了津贴。学校现有省级学术技术带头人3名、后备人选12名。有220人次参加各级各类学术团体,其中任理事及以上职务49人次。有研究生导师69人,其中兼职博士研究生导师2人,兼职硕士研究生导师23人,学校聘任的硕士研究生导师44人。

3、努力提高师资队伍整体素质。继续鼓励和支持教师攻读学位、进修培训。学校与13名青年教师签订协议书,其中在读博士5名,在读硕士6名,进站博士后2人。有5名教师在国外学习,其中张鹏老师在美国匹兹堡大学做博士后研究,陈恬老师在瑞典卡罗林斯卡医学院做访问学者,邹强老师在美国南佛罗里达大学医学院进修学习,程曦老师在加拿大多伦多大学做访问学者,张仲林老师在加拿大滑铁卢大学做访问学者。此外,多名青年教师到国内高校、医院进行了学习培训。

4、不断优化师资队伍结构。截至2011年12月31日,学校有专任教师324人,其中正高41人、副高66人,高级职称人员占专任教师总数33.02%;中级职称人员184人,占专任教师总数56.79%。专任教师中,222人具有硕士以上学位,占其总数68.52%,其中博士学位60人,占18.51%,硕士学位162人,占50%。专任教师中,年龄在45岁(含)以内的有290人,占89.51%。教师队伍的职称结构、学历结构、年龄结构、学缘结构得到显著改善。

第四个方面:以提升品质为主题,努力推动附属医院建设工作上台阶

1、切实做好“三甲复审”工作。认真把握和解读新标准的评价体系,组织开展了对新标准的专题培训,并按照新标准要求对原有工作逐项进行整改,促进了医院各项工作更加规范。经过一年来的自查整改和持续改进,医院在内部管理、医疗质量、医院服务、医疗安全、技术水平、公益性质、持续改进等方面取得了明显进步,自查总得分为1775分,已达到了三甲医院的评审标准。

2、不断丰富医疗质量建设内涵。结合自身情况,医院开展了多个专项活动。一是开展质量管理专项工作,二是开展临床路径专项工作,三是开展优质护理示范工程,四是开展抗菌药物专项整治,五是开展预防保健专项工作,六是开展感染管理专项工作,七是开展城乡对口支援专项工作。同时,还积极开展“三好一满意”活动。通过活动的开展,进一步降低了医疗成本、保障了医疗安全、提高了医疗质量,赢得了社会声誉。

3、切实加强临床学科建设。积极利用现有资源,科学谋划学科建设路径,加快重点学科建设和专业技术建设,不断提升医院的核心竞争力。一是提出了以引进学科带头人为重点,以专科建设和技术建设为基础,以积极创建四川省医学乙级重点学科为目标的学科建设思路。二是加快推进四川省医学重点学科烧伤外科学的建设工作。三是加强专业技术建设,全年共开展新技术新业务18项,带来了较好社会效应和经济收益;目前医院技术项目增至444项,并形成了一批具有一定优势的核心技术。

4、大力提高教学科研水平。确立教学、科研中心地位,积极处理好教学、科研与医疗工作的矛盾,促进医疗、教学、科研协调发展。全年共完成教学任务5202学时,接收见习教学152批次;安排公开课、示范课88次;获得学院教改课题3项;新增3个四川省普通专科医师培训基地,招收学员28人。立项课题15项,其中国家自然科学基金1项;发表学术论文102篇,其中SCI 5篇,SCI论文数量为历史新高。

5、大力提高医院运营管控能力。一是加强人才队伍建设,启动高端人才猎头计划;引进招聘各类人员189人。持续拓展医疗市场,扩大区域、加强针对性、建立帮扶机制等。二是加快医院基础建设,改善医疗设备,建设新住院部大楼,广泛使用信息化手段。三是创新内部管理形式,落实院科二级负责制,建立“五位一体”的值班体系,建立院长接待日制度,加强机关行政效能建设,定期开展专题调研等。四是促进后勤服务逐步实现专业化管理。

医院2011在年度各项业务数据再创新高,实际展开床位数超过1000张,达到1051张;全年门、急诊病人近30万人次,同比增长约22%;出院病人超过3万人次,同比增长约18%;全年医疗毛收入达到3.3亿元,同比增长45%。

第五个方面:以新校区建设为重点,努力推动基础设施建设工作上台阶

1、新校区建设稳步推进。办理了教学楼、解剖楼、实验楼、C4和C5学生公寓、图文科技楼、高级学生公寓和风雨操场等项目的施工许可证。完成了新校区运动场地工程监理、新校区图文科技楼等23项工程的招标,共签订合同(协议)95份。在建单体建筑12栋。完成竣工验收单体建筑项目3个。在建配套工程项目共10个大类。对建设项目实施全过程跟踪审计,审计完成工程项目5个。完成了一卡通平台、多媒体教室、校园网、安防监控系统、电话网络、有线电视系统、中心机房建设等数字化平台建设。新校区数字化平台建设。开学工程按期完成,学生顺利入住。

2、新校区住宅建设和经适房建设工作稳步推进。通过多方与新都区委和区政府积极协调沟通,新校区住宅建设用地问题有望较妥善地解决;为顺利推进该项工作,学校专门成立了领导小组和办公室,制订了工作规程等相关制度。在上级有关部门的指导下,学校比较好地解决了经适房地下车库资金问题,经适房建设工程已经进入到收尾工作和验收准备阶段。选举成立了经适房业主管理委员会。

3、实践教学条件建设成效显著。一是加强教学实验室、实验教学示范中心、临床技能中心等校内实践教学平台建设。完成了中央与地方共建高校实验室项目的建设工作,获得实验室建设资金1500万元,做好了建设项目的申报、论证、政府采购程序的报批工作;完成了省级实验教学示范中心,药学技能实验教学中心获批立项,促使我校省级实验教学示范中心达到3个;与成都市红十字会、绵竹市红十字会签订了协议,在学校设立遗体捐献接收站,全年收集教学用遗体87具,保证了教学的需求;在人才培养、科学研究和社会服务等方面的作用不断增强,其中对校内本科学生开放项目32项,参与学生270人次,提供各类校外培训298人次。二是加强校外实践教学平台建设。新增非直管附属医院2所,使学校非直管附属医院达到11所,为学生临床课教学、中期见习和毕业实习提供了有力的保障。

4、图书、档案和信息资源不断丰富。一是丰富图书文献资源,购买了中、外文图书8177种24513册,接受中、外文图书捐赠358册,其他赠书468册。二是丰富档案资源,完成2010年度档案立卷归档工作,共计373卷;编印了《成都医学院年鉴-2010》;保留音视频资料20余小时;对56盘模拟录像带历史资料进行了转刻保存。三是丰富校园网络资源,新增学校直播网络电视节目7路;编辑、压缩、上传课堂实况录像23学时;上传网络电视台专题节目3期。图书、档案和信息资源对教学、科研、管理的服务支撑能力不断提高。

第六个方面:以优质高效为目标,努力推动管理服务工作上台阶

1、进一步提升了领导能力。全年召开校长办公会24次,及时决策了教学、科研、管理等方面的重要事项。部门(单位)也通过工作例会等形式,及时传达学校决策指示,商讨部署各项工作。

2、进一步加强了制度建设。一是健全规章制度。继续做好制度“废、改、立”工作,为各项工作开展提供了根本依据。二是完善管理运行机制。通过党政联席会议,促使党政之间更为便捷的沟通工作、交流信息,更好地贯彻落实党政的各项决策。继续发挥机关的宏观指导、组织协调、资源调配、检查考评的作用,发挥二级单位在教学、科研、队伍建设等方面的主动性和积极性,促使部门之间、单位之间、部门和单位之间的工作关系日益顺畅。三是畅通民主管理渠道。继续加强专业委员会、学生代表大会等建设,发挥它们在学校建设中的参政议政、决策咨询、民主监督等作用。四是继续推进机构编制岗位设置工作,积极向上级机关争取特殊政策,广泛向机关、院(系)征求各部门(单位)机构编制、岗位设置意见,目前该项工作正在推进中,。

3、进一步充实了队伍力量。通过理论学习、政治教育、主题教育,进一步坚定了理想信念,增强了爱校爱岗、立足本职干事业、做贡献的情感。通过一般行政干部的职务晋升工作、后备干部队伍推荐工作,提高了人员的积极性。通过参加培训班、工作经验交流会议、挂职锻炼等方式,不断提高了业务能力。

4、进一步改善了服务平台。加强校园网网站及应用系统建设。以美化版式、丰富内容为重点,提高了学校、部门(单位)和专题网站的质量。办公自动化系统、教务管理系统、档案管理系统、科技工作综合管理系统、人事管理系统、精品课程应用管理平台、教学综合管理系统等运行稳定,已经成为学校办公、管理、交流不可缺少的工具。全年仅办公自动化系统访问量就达到22万人次。

5、资金及基础保障能力不断提高。全年学校经费收入1.74亿元,创历史新高。继续开展节能减排活动,节约型校园建设成效明显。校园环境美化、公务用车、基础设施维修、日常医疗保健、卫生防疫、食堂和水电气供应等优质高效,有力地保障了学校中心工作的开展。

6、进一步强化了激励效果。做好校内绩效分配和目标考核工作。科学、合理地确定绩效津贴的分配方案,完成了年度目标任务考核和绩效津贴分配工作。根据部门职责和工作要点,完成了对部门(单位)的目标考核。从年终干部、部门(单位)考核结果看,教职员工对学校各项工作整体上是满意的。

7、进一步浓厚了发展氛围。大力开展宣传报道,通过校内外媒体,及时宣传报道学校的建设发展情况,努力营造舆论氛围。大力建设和谐校园,实施“民心工程”,妥善化解矛盾,关爱困难职工,努力营造工作氛围。大力建设平安校园,落实“一岗双责”制度,防止了政治案件发生,制止了群体性事件发生,杜绝了失泄密案件发生,切实保障了师生员工的学习、工作和生活安全。2011年新校区入住学生达到了1000多名,在人手少、任务重的情况下,具体负责管理运行的领导和同志们在有关部门(单位)的配合下,认真负责地完成了各项任务,不仅使教学、学习、生活、管理等各项秩序井然,而且为完善两校区运行方式积累了很多的经验。

同志们:

回顾2011年行政工作,总体上看,学校抓住了重大的发展机遇,实现了办学层次上台阶、全面建设上水平。这些成就的取得,离不开上级组织和领导的精心指导与大力帮助,更是学校党委正确领导、全校师生员工共同努力的结果。

在看到成绩的同时,我们还要清醒地认识到工作中还存在这样或那样的问题。比如有些工作信息提供不够全面、及时和准确,有些工作谋划不够早,有些工作落实力度不够大;特别是在融入地方文化方面,方法不多、效果欠佳,还有很多需要改进的地方。这些不足之处,我们要采取有效措施加以消除。

第二部分、2012年校行政工作任务

2012年学校党政工作总体思路是:以科学发展观为指导,全面贯彻国家、四川省的教育中长期改革和发展规划,深入开展创先争优活动,以学科建设为龙头,大力加强人才队伍建设,认真做好本科教学评建工作,着力解决制约学校建设发展的“瓶颈”问题,切实推动关乎师生切身利益的“民生工程”,努力推进学校科学发展实现新跨越,为建设“特色鲜明、优势突出”的高等医学院校而继续努力奋斗,以优异的成绩向党的十八大会议献礼!

具体工作,学校将在党政工作要点中进行部署。这里主要强调以下几个方面。

一要在着力推进五项紧迫工作上真抓实干。要抓紧做好本科教学合格评估准备工作,抓紧推进新校区建设,抓紧推进新校区教职工住宅建设,抓紧推进经适房建设,抓紧推进编制核定工作。

这五个“抓紧”,五项紧迫工作,关系到学校的长远发展,我们要努力创造有利条件,积极稳妥推进,按时保质保量完成。

二要在着力提高教育教学质量上真抓实干。继续推进“教学质量工程”,加强专业建设,加强教育教学管理,深化教育教学改革,做好普通本科、专科的招录工作,做好研究生教育工作,做好成人教育和自学考试教育工作,做好毕业就业工作,做好学生教育管理工作等。

这里面特别需要关注的是:麻醉学、康复医学、临床医学、医学影像学等4个专业的管理关系理顺问题;积极争取上级部门支持,扩大招生规模的问题。

三要在着力提高学科建设水平上真抓实干。继续做好学科建设规划制订工作,硕士学位授权点及相关学科的建设工作;做好研究平台的建设工作;做好科研课题的申请立项、成果奖申报以及成果转化工作;做好学校哲学社会科学大会、学校科技大会召开工作;做好成都医学院学术委员会换届工作;做好科研学术氛围的浓厚工作等。

这里面特别需要关注的是:继续保持获得国家级科研项目立项资助势头的问题,获得高等级成果奖项的问题,研究成果转化为经济效益的问题。

四要在着力提高附院综合实力上真抓实干。第一附属医院要坚持医疗、教学、科研、管理四位一体,努力建设高水平的医学院校附属医院。大力提高医疗技术和科学研究水平,加强医学重点学科建设和人才队伍建设,加快新住院部大楼建设,顺利通过“三甲复审”,进一步增强建设“特色鲜明、优势突出”高水平医学院校的支撑能力。力争2012年医疗毛收入达到4.3亿元。

这里面特别需要关注的是:进一步理顺第一附属医院、临床医学院、医学影像系的运行方式问题。

五要在着力提高师资队伍素质上真抓实干。继续完善学校师资队伍建设发展规划;做好师资人才的引进和补充工作,力争引进海内外高层次的兼职人才20余名;做好职称评审工作;做好“省级学术技术带头人”、“享受政府特殊津贴专家”、“有突出贡献中青年专家”等高级专家的推荐工作;做好师资队伍梯队的选配工作和师资培训工作等。

这里面特别需要关注的是:海内外高层次兼职人才引进问题,要配套相应政策和制度,把好人才质量关,切实把学术水平高、学术道德好、学校用得上的专家引进来。

六要在着力提高大学管理水平上真抓实干。积极推进学校“十二五”规划的实施工作,抓好制度机制建设工作;做好专业委员会、学代会的建设工作,部分院系搬迁至新校区的各项工作;结合编制核定、岗位设置,做好健全机构、完善制度、理清部门(单位)职责的工作等。

这里面特别需要关注的是:完善制度、理清职责、规范管理的问题,校区搬迁及两校区运行管理的问题。

七要在着力改善办学基础条件上真抓实干。继续加强实验室、运动场等硬件条件建设;加强教学医院(基地)建设;加强图书情报信息资源建设;抓好财务和国有资产管理工作;加强后勤保障与服务能力建设等。

这里面特别需要关注的是:积极争取到、充分使用好中央、四川省财政支持地方高校发展各类资金的问题,盘活国有资产的问题,确保年度经费预算执行的严肃性、科学性和有效性的问题,确保图书信息资源保障好两校区办学需要的问题。

八要在着力营造科学发展氛围上真抓实干。努力做好党的十八大会议召开氛围营造和会议精神的传达学习工作;继续做好学校各阶段重点工作和取得成就的宣传报道工作,做好文化强校、对外合作和交流、服务地方的工作,做好维护两校区安全稳定的工作等。

这里面特别需要关注的是:确保为党的十八大召开营造和谐、稳定、安全的氛围问题。

同志们:

2011年,我们取得了十分优异的成绩,共同交了一份满意的答卷。2012年,在新的起点上,让我们在省委省府、省教育厅和校党委的正确领导下,继续团结一致、开拓奋进,高质量地完成各项任务,努力描绘学校科学发展的宏伟蓝图!

谢谢大家!

 

 

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