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白衣战士的摇篮——中国人民解放军第三军医大学成都军医学院院史
2008-09-16 09:13  

 

白衣战士的摇篮

——中国人民解放军第三军医大学成都军医学院院史

 

(1947年—2004年)

谨以此书

 

献给为第三军医大学成都军医学院的建设和发展无私奉献的人们!

 

 

 

院史编写委员会

 

主任委员:冯有明 王亮军

委   员:郭 晋 李昌荣 昝加禄 杨建立 时琳琳 周光明

主   编:杨建立

副主编:龙晓林 刘志毅 杨 军 高 晋

编   辑:龙晓林 刘志毅 杨 军 高 晋 李晓红 刘修利

马万强 马 勇 高国防

责任编辑:杨 军

责任校对:刘志毅

封面设计:高国防

 

 

学院简史

 

学院前身是1947年10月创办的豫皖苏军区卫生学校(河南纸店)。1950年11月改编为十八军卫生学校,1952年3月改为西藏军区卫生学校,1962年改为西藏军区护士学校(西藏拉萨),1965年7月更名为西藏军区军医学校。1970年3月,西藏军医学校和成都军区卫生学校合并,组建成都军区后勤部卫生干部训练队(四川新津纯阳观)。1974年4月,在成都军区后勤部卫生干部训练队基础上成立成都军区军医学校(四川成都市天回镇)。1986年6月,成都军区和昆明军区合并,两区的军医学校整编为成都军区卫生学校,1993年6月,学校恢复并更名为中国人民解放军成都医学高等专科学校;1999年5月学校转隶第三军医大学,更名为第三军医大学成都军医学院。57年来,第三军医大学成都军医学院在中国共产党的领导下,坚持为革命战争、为军队和地方经济建设服务的方向,始终围绕培养合格的卫生专业人才这一主线,在战斗中成长,在调整中发展,在改革中前进,谱写了一曲曲呕心沥血、无私奉献、精心育人的光辉篇章。

 

一、战火纷飞中艰苦创业的年代

(1947年—1949年)

 

从1947年到全国解放,学院经历了严峻的战争考验,克服重重困难,因陋就简、创造条件办学,培养了大批医务人才,有力地支援了解放战场,为解放战争的胜利做出了积极贡献。

学院的前身——豫皖苏军区卫生学校

为健全豫皖苏军区卫生工作,适合军区环境与大反攻准备,1947年9月,豫皖苏军区司令员张国华、政委吴芝圃下达了《豫皖苏军区关于下发卫生工作会议决议的训令》。其内容是:军区卫生部第一次卫生工作会议及工作方针,是适合军区环境与大反攻准备的。希望各级军政领导机关切实推行执行,力求我区卫生工作之初步建设,并颁发各级卫生部门编制表,应切实执行,前所颁发的卫生部门编制表作废。同时,在第一次卫生工作会议决议中决定开办军区卫生干部训练班,主要由各部队抽调卫生干部或合格的卫生员、看护员等。同年十月,卫生干部训练班正式开训,地址在河南纸店。从此,豫皖苏军区的第一个卫生培训机构开始办学,也标志着学院的前身正式建立。

1948年7月,豫皖苏军区决定在卫生干部训练班基础上开办军区卫生学校,学员44名。军区司令员张国华、政委吴芝圃下达命令,从一、二、三、四、五分区各招选新生7名,六、七、八分区各3名,其条件:(一)高小毕业或同等学历均可入学。(二)凡入学者必须经团以上单位政治机关审查。(三)年龄17岁至25岁。采取教育与实习相结合的方法,边学边作。培训的主要内容是包扎裹伤、止血带的使用、骨折夹板的处理、担架搬运四大技术、简易疾病的治疗护理、个人卫生和环境卫生等。虽然当时的培训规模较小,但为后来的卫生训练工作摸索了经验,打下了基础。

 

二、雪域高原中艰难成长的岁月

(1949年—1974年)

 

新中国成立后,军队院校进行了有计划有步骤地筹建工作,学校也得到了恢复、重建和发展。从全国解放到1974年恢复组建军医学校的25年间,学校经历了两次重大调整,培训形式有所变化。但是,无论处于何种情况,学校始终坚持以为部队培养合格卫生人才为方向,发扬我党我军的优良传统和作风,在艰苦磨砺中不断成长壮大。

(一)组建西藏军区军医学校

1949年2月,豫皖苏军区部队与中原野战军第一纵队第二十旅合编成人民解放军第十八军。1950年11月,豫皖苏军区卫生学校改编为十八军卫生学校,并属18军建制,参加了渡江战役和解放大西南。1952年3月,第十八军番号撤销,改为西藏军区,学校也改为西藏军区卫生学校。

1962年5月,西藏军区卫生学校改为西藏军区护士学校(团级建制单位),校址在西藏拉萨,由王杰任校长,王左任政治委员。先办了护士班,接着又办了一期军医班,参训的大部分是老护士,其中有一部分是男护士,这些学员大部分参加了中印自卫反击战。1963年底,西藏军区护士学校奉命迁至四川省新津县,1964年初又改名为西藏军区卫生学校。1965年7月全军召开院校工作会议后,西藏军区卫生学校更名为西藏军区军医学校。1966年初搬迁至四川省新津县纯阳观。

西藏军区军医学校共办了七个班。其中,1966年还办了藏族军医班,有近50人,他们年龄大的有17岁,最小的才11岁。西藏军区军医学校在办学的过程中,克服了种种困难,为西藏部队培养了大批医护人员,在保卫边疆、建设边疆的战斗中发挥了重要作用。

(二)两校合并,成立成都军区卫生干部训练队

1968年12月,西藏军区改为省级军区划归成都军区建制,西藏军区军医学校受成都军区领导。1969年11月,成都军区命令撤销西藏军区军医学校和1955年6月成立的成都军区卫生学校。两校撤销编制后,在两校基础上,组建了后勤卫生部卫生干部训练队,队址位于四川省新津县纯阳观的原西藏军区军医学校校址。原西藏军区军医学校校长王杰任卫生干部训练队队长,冯满云任政委,赵金堂、吴玉章任副队长,王光寅任副政治委员。

卫训队本着“少而精”的原则,无教研室机构,仅有基础课教员9人;临床各学科及微生物教员均是聘请军区总医院、第四军医大学等单位的人员担任。教学设备来自“两校”移交来的器材。学员为部队的卫生人员,主要是培养医助及医师。这期间,共培养医师、医助等医疗卫生人才370名,有力地支援了部队建设。

 

三、调整改革中恢复发展的阶段

(1974年—1986年)

 

从70年代开始,全军开始了调整和增建军队院校工作,1980年和1983年,军委和总部先后两次召开全军院校工作会议,全军院校进入恢复发展时期。这期间,学校先后经历四次编制体制调整,在拨乱反正中实现工作重点转移,全面建设在调整改革中得到长足的发展。

(一)恢复组建成都军区军医学校

1974年4月,成都军区根据中央军委转发的全军院校调整领导小组《关于全军恢复和增设四十一所院校的报告》的精神,决定重新组建成都军区军医学校,番号为“中国人民解放军成都军区军医学校”,校址定于成都市北郊天回镇,执行正师级权限,隶属于成都军区后勤部领导。

根据军区的意见,后勤部决定成立军医学校筹备小组,由李通溪任组长,王杰、杨可风、任景贤、张志昌、李福珍、许增、孟令伦等同志为成员,负责抓学校筹建工作。1974年6月,军区后勤部党委决定,组成军医学校临时党委,李通溪任书记,王杰、任景贤任副书记。1974年10月1日,在新津成昌兵站部礼堂召开了成都军区军医学校成立大会,举行了开学典礼。参加大会的有军区秦基伟司令员、严政政委,第一副司令员陈宏、副司令员韦杰、胡继成、茹夫一、郑本炎,副政委欧阳平、余述生。军区司令部、政治部、后勤部的首长和省军区、五十军、军政干校、成都警备区、成昌兵站部、总医院等十三个部队单位和四川省卫生厅、四川医学院、四川省卫生干部进修学院、成都中医学院、成都市卫生局等十个地方单位的领导同志到会祝贺。军医学校由李通溪同志任政委,校长空缺,王杰、任景贤、张志昌、许增任副校长,四十七医院为学校的教学医院。

(二)学校的四次编制体制调整

1974年7月,军区根据中央军委(1973)第17号文件精神颁发军医学校暂行编制表,学校编有训练部、政治部、校务部三个机关。训练部编有教务、教材器材、科研临床管理三个科和解剖、药化、病理、病原、生理药理、内科、外科、中医、放射、护理、军事医学11个教研室,政治部编有组织、干部、宣传、保卫四个科和七个学员队。校务部编有校务、供应、管理三个科和一个卫生所、一个警通排。全校编制人员总数为920名,其中教员115名,教辅人员235名,学员570名。在这之后,学校又经历了1978年和1983年的编制体制调整,到1986年,学校编制为训练部、政治部、校务部三个机关。训练部编有教务、教学保障、科研临床三个科和电教室、图书馆、印刷厂、政治处。政治部编有秘书、组织、干部、宣传、保卫五个科和一个政治教研室。校务部编有军务、财务、军需,营房、管理、卫生六个科和一个政治处、一个门诊部、一个警通排。教研室有解剖组胚、药化、病原病理、生理生化药理、内科、外科、中医、放射、护理、军事医学、文化、医学检验共十二个教研室。全校编制人员总数为1006名,其中教员171名,教辅人员255名,学员580名。

在这期间,学校的领导也相应进行了调整,1977年3月,强维庶任校长。1979年2月,副校长王杰升任校长。1981年11月,王三科任政委。1982年2月,孟昭勤任政委。1983年7月,张友义任校长,罗永林任政委。

(三)排除干扰,在拨乱反正中前进

1974年到1978年这个阶段,是我们国家最为不平静的时期,学校的教学、工作和生活秩序也不可避免地受到了一些冲击。在这种形势下,学校绝大多数同志仍然忠诚党的教育事业,明确自己肩负的责任,顶住压力,排除干扰,积极努力工作,在拨乱反正中实现了学校工作重点转移,推动了学校的建设发展。

1、政治工作在艰难中摸索前进

1974年11月,学校党委成立,李通溪政委任党委书记,王杰副校长和杨可风副政委任党委副书记,常委有任景贤、张志昌、许增、李福珍副校长和政治部主任孟令伦。

1976年是“文革”最后一年,也是难忘的一年,大转折的一年。是年,周恩来总理、朱德委员长、毛泽东主席相继逝世,学校教职员工与全国人民一样沉浸在无比悲痛之中,举行了包括上街游行在内的各种悼念活动。同年十月,党中央采取果断措施,粉碎了“四人帮”反革命集团。学校在举行各种庆祝活动的同时,开展了“拥护党中央英明决策,维护学校集中统一”的专题教育,把全校人员的思想统一到了党中央、中央军委的决策上来,确保了全校人员的安全稳定和集中统一。

深入开展揭批“四人帮”的斗争是学校1977年的中心任务。按照上级党委的统一布署。学校先后组织了揭批“四人帮”的第一、第二、第三战役。结合揭批“四人帮”,学校进行了“十个应不应该”教育。通过教育,明确了在今后必须坚持党对教学工作的领导,坚持政治统帅业务,走又红又专的道路,坚持理论联系实际原则,坚持“严格训练,严格要求”的方针,坚持严明的革命纪律和规章制度,坚持继承和发扬我党我军的光荣传统。在这一年里还组织学习了《毛泽东选集》第五卷,开展了“学雷锋”、“学硬骨头六连”等活动。

1978年3月,学校隆重集会,纪念毛泽东同志等老一辈无产阶级革命家为雷锋同志题词十周年。会上,对1977年以来开展“学雷锋、学硬骨头六连”活动进行了总结,表彰了训练部解剖组胚教研室等7个基层单位和政治部干事黄清太等34个先进个人,训练部解剖组胚教研室被成都军区后勤部评为“忠诚党的教育事业”先进单位。9月,学校组织开展了“实践是检验真理的唯一标准”的大讨论。这一讨论,首先是在校党委内进行,尔后在全校范围内普遍展开。通过讨论,全校同志澄清了一些路线是非、理论是非、思想是非,摆脱了“两个凡是”的影响和“左”的思想束缚,解放了思想,实现了拨乱反正,确立了把学校工作转移到抓学校、医院全面建设上来的指导思想,初步建立健全了各项规章制度,加强对教学、医疗工作的领导,促进了各项工作的开展。

1978年11月,成都军区后勤部党委批准,李通溪政委任党委书记,强维庶校长、王杰副校长任党委副书记,常委有副校长许增、副政委孟昭勤、政治部主任孟令伦。

2、教学工作在举步维艰中前进

1974年10月学校成立后,一边在成都市北郊天回镇进行新校舍的营建,一边利用原卫训队的条件组织教学。至1976年7月,才搬迁到成都市天回镇新校舍。由于迁移后新校舍尚未完全建成,教学设施十分简便,大家把学员食堂当课堂,工作人员寝室当办公室,克服了教学、生活和工作中的许多困难,推动了教学工作的发展。

1975年5月,学校召开了由机关干部、教研室教员、学员队干部参加的教学工作座谈会。会议围绕“破除旧教学模式、调动教与学双积极性”为主题,交流探讨了教学中的经验教训,为推动教学工作的健康发展起到了积极作用。9月。招收护士专业新学员工100名,学制两年,招收对象为具有初中以上文化程度或相当于初中文化程度以上、年龄在20岁以下的战士。

1976年,由于国家重要事件多,学校招生教学工作也受到很大冲击。这一年,仅招收39名学员,专业为军医专业,招收对象为未经系统培训的30岁以下的军医或医助。

1977年,学校的招生和教学工作未完全恢复正常,共招收100名护士专业学员。

1978年,学校招生和教学工作逐步走上正规。开设的专业有:军医专业轮训班140名,学制分别为一年、二年,招收具有初中文化程度,未经系统培训的在职军医或医助;护士专业320名,学制两年,招收具有初中文化程度或相当于初中文化程度,年龄在20岁以下的战士;药剂士专业42名,学制两年,招收具有初中文化程度或相当于初中文化程度、21岁以下战士或未经系统培训的25岁以下在职司药。

3、后勤保障在同舟共济中大为改观

1974年学校成立后。开始进行学校新校舍的建设。经多方考察论证,在军区后勤部领导和地方有关部门支持下,新校址选定于成都市天回镇一个废旧砖瓦厂。1974年11月2日正式动土营建,举行开工动员大会。学校党委书记李通溪在开工动员大会上,号召全校职工要发扬我党我军艰苦奋斗的优良传统和作风,积极参与新校舍的建设。这一号召,在后来的新校舍建设过程中得到了全校教职员工乃至广大学员的积极响应。几年来,参加新校舍建设的教职员工,起早贪黑,晴天一身汗,雨天一身泥,奋战在施工第一线,督促检查施工的进度和质量。1976年7月,根据上级指示,学校全部迁移至成都市天回镇新校舍。在这期间,包括学员在内的全体人员都投入到热火朝天的新校舍建设中,利用业余时间和周末平整体育运动场,栽种花草树木,完成了新校舍的不少附属配套工程,为学校建设节约了大量资金。到1978年底,新校舍教学楼主体工程及其配套设施通过验收合格交付使用。此外,学校还抓好生产经营工作,利用在四川新津22.4亩地农场,种植水稻、玉米、油菜等农作物,在校园建立军人服务社,开办面包房,养鸡场等,为解决随军家属的就业和改善教职员工的生活起到了一定作用。

(四)实现工作重点转移,集中精力抓学校全面建设

1978年12月18日至22日,具有里程碑意义的十一届三中全会在北京胜利召开,标志着我国进入了新的历史发展时期。同时也带来了教育事业的蓬勃发展。随着揭批“四人帮”运动基本结束和贯彻十一届三中全会精神的深入,学校进一步端正了办学指导思想,把工作重点转移到抓学校全面建设上来,推动了学校全面建设的发展。

1、思想政治工作成绩显著

在思想政治工作上,学校从实际出发,围绕用共产主义思想育人这个根本,广泛开展思想政治工作,取得了明显成效。

1979年2月,中越边境自卫还击战打响。全校教职员工特别是广大青年学员以寄慰问信、慰问品等多种形式,表达了对南疆将士的崇之情。不少青年学员特别是即将毕业学员纷纷向党支部递交请战书,表示愿意接受血与火的洗礼。针对这种情况,学校党委因势利导,及时开展了革命英雄主义教育和向自卫还击战英模学习活动,积极引导教职员工特别是广大青年学员把报国热情落实到干好本职工作、学好过硬本领中去。

1979年10月8日,经成都军区后勤部党委批准,学校召开了首届党代表大会。这次大会,以十一届三中全会、五届人大二次会议和中央军委“三个会议”的精神为指导,认真听取和审查了李通溪同志代表学校党委所作的工作报告,讨论了今后的工作任务,选举产生了成都军医学校第一届党的委员会和纪律检查委员会,选举了出席成都军区后勤部第六次党代表大会的代表。大会达到了统一思想,调动积极因素,为落实学校工作重点转移,加速学校革命化、正规化、现代化建设而奋斗的目的。经过第一届党代表大会第一次全体会议的选举,经成都军区后勤部党委于1979年11月8日批准,由李通溪等7人组成成都军医学校第一届常务委员会,李通溪任党委书记,王杰任副书记。

1980年重点进行了树立革命人生观教育,采取出专刊、教唱革命歌曲、读革命书、讲革命故事等方法,收到了较好的效果。23名个人分别被成都军区后勤部和学校评为“优秀共产党员”,政治部宣传科被成都军区后勤部评为“新闻报道先进单位”。

1981年,学校学习和贯彻了十一届六中全会《关于建国以来党的若干历史问题的决议》精神,用《决议》统一了全校人员的思想,正确地看待毛泽东同志和毛泽东思想的历史地位,澄清了一些模糊认识,提高了在政治上同党中央、中央军委保持一致的自觉性。学员四队坚持用毛泽东思想育人经验被成都军区战旗报刊登、军区后勤部转发。同年,学校开展了“四有三讲两不怕”活动,学校和医院面貌发生了可喜的变化,出现了勤奋学习、积极工作、讲礼貌、守纪律、军容整齐的新气象。生理教研室副主任邹纪根被成都军区后勤部评为优秀教员,学员四队团支部被成都军区评为优秀团支部和文化活动先进单位,学校被四川省人民政府和成都市委、市政府评为计划生育先进单位和抗洪先进单位。

1982年,学校着重开展爱国主义、读书育人的教育和活动。3月份,军区后勤部政治部和学校组成联合工作组,到四十七医院抓“爱国主义教育”试点,之后在军区后勤部推广。这一年,学校先后有3人荣立三等功,8人获得军旗下照相的荣誉,1人被军区后勤部评为优秀教员,46人被军区后勤部评为优秀党员,16人被军区后勤部评为三好学员;中医教研室被成都军区评为“教学工作先进单位”,生理学教研室被成都军区司令部评为“电化教学先进单位”;学校先后被四川省人民政府、成都军区评为“计划生育先进单位”和成都市绿化工作先进单位。

1983年,学校着重抓好十二大精神的学习贯彻和《邓小平文选》的学习,特别是邓小平关于建设有中国特色社会主义、坚持四项基本原则和反对资产阶级自由化的论述,深入开展了社会主义精神文明建设和抵制精神污染,进一步调动了全校人员为开创学校工作新局面而奋斗的积极性。8月份,学员六队“指导学员读好用好课外书刊,增强拒腐防变能力”的经验,被军区后勤部转发。学员五队先后获四川省人民政府、成都军区“拥政爱民先进单位”和成都市人民政府“第二个文明礼貌月先进单位”;学校被成都市评为计划生育先进单位和绿化工作先进单位。

1984年3月,学校着重抓好了《中共中央关于整党的决定》和邓小平同志、陈云同志的讲话,组织全体党员认真学习了《党员必读》,围绕加强党的思想、组织、作风建设,结合学院党员队伍的现状,边学边改,克服自身存在的问题,为开展整党作了必要的思想准备。8月,学校组织参加了在石家庄陆军学校举行的全军运动会,获得了四个第一名和团体总分第二名的好成绩。是年,学校女子篮球队还获得成都军区“战旗杯”篮球赛冠军。

1985年1月,学校根据十二届二中全会《中共中央关于整党的决定》和成都军区后勤部的指示,学校党委分两个批次在学校开展了整党。参加第一批整党的是机关、教研室;第二批是学员队、四十七医院。共有5个党委(学校党委和训练部、政治部、校务部、四十七医院党委)、41个党支部、817名党员参加了整党。整党通过学习文件、对照检查、集中整顿、组织处理、党员座谈和总结经验六个阶段。通过整党,广大党员进一步加深了对十一届三中全会以来党的路线、方针、政策的理解。肃清了“左”的错误思想的影响,增强了同党中央保持一致的自觉性,振奋了精神,达到了“统一思想、整顿作风、加强纪律、纯洁组织”的目的。

1985年8月至12月,学校护士班刘芳、廖玉霞、李惠英、石丽萍、邓丽英、李丹、米兰兰和朱玲共8名女学员参加了老山前线作战,她们在前线的英勇无畏精神和对伤病员精湛的护理技术,得到了前线指战员的高度评价,被誉为“南疆英雄八姐妹”,荣立集体三等功,中央电视台在国际护士节专题节目里播放了八姐妹在前线的英雄事迹。

1986年,学校着重抓好军委扩大会议裁军百万重大决策的贯彻落实。在贯彻军委扩大会议精神的过程中,学校深入进行了精简整编教育和深入细致思想政治工作,提高了全体同志对精简整编重大意义的认识,增强了守纪律、顾大局、一切听从党安排的自觉性。广大干部正确处理局部与全局、个人与组织的关系,136名转业干部和41名调整工作的干部都愉快服从组织的安排,按时到新的工作岗位报到。同时,学校还邀请了安忠文等32名对越自卫还击战的英模来校作报告,开展了《学英模业绩,树立远大理想,让青春在本职岗位上闪光》和读革命书、唱革命歌等各种活动,帮助广大学员树立革命人生观、价值观,切实打牢学员到基层、到边疆、到西藏去建功立业的思想基础。359名毕业学员服从组织分配,99名学员按组织要求愉快进藏报到。

2、教学工作走上稳步发展的轨道

这期间,教学工作大致可分为三个阶段。1978年9月至1981年4月为教学工作逐步走上正轨阶段;1981年4月至1983年6月为教学工作稳步发展阶段;1983年6月至1986年为深化教学改革、教学工作正规化建设阶段。

教学工作逐步走上正规化阶段。1978年8月至1981年4月期间,根据军区1978年3月颁发的军医学校编制中规定的专业全部开齐,并增设卫勤和中医专科短训班。学员来源,除轮训和短训外,培养学员全部经过考试,德智体全面衡量,择优录取,毕业后由学校统一分配。开设的专业有:军医专业,轮训班学制分一年、二年,招收具有初中文化程度、未经系统培训的在职军医或医助;培训学制三年半(大专学历),招收具有高中文化程度或同等学历,对越自卫还击参战部队的卫生员或医助。护士专业,学制为二年、三年,除招收20岁以下具有初中文化程度以上的优秀战士外,1979年还招收了地方应届初中毕业生。检验、放射专业,学制均为二年,招收具有初中文化程度以上的优秀战士。药剂士专业,学制三年,招收具有高中文化程度的优秀战士。此外,1980年5月至8月,总后卫生部委托军区在学校开办《温病》学习班,参加学习的有全军各大单位46名学员。

教学工作稳步发展阶段。1981年4月至1983年6月,除承担第十一次院校会议调整、三总部下达的军医、护士、放射技士、检验士、药剂士培训任务外,还承担了成都军区下达的校外班及轮训任务。开设的专业有:军医专业,培训班学制三年,大专学历,招收具有高中文化程度的优秀战士。军医进修班,培养主治军医,学制三年半,招收38岁以下、大专院校毕业或同等学历、有三年以上临床实践的在职军医;护士专业,学制三年,招收具有高中文化程度的优秀战士。1981年还招收了地方应届初中毕业生;检验专业,学制两年,招收具有高中文化程度的优秀战士;卫勤、防疫短训班,学制3至5个月不等,招收师团以下在职卫生防疫或卫生领导干部。1982年9月至12月,总后卫生部委托军区在学校开办军医《伤寒论》学习提高班,参加学习的有来自全军各大单位的学员46名。

深化教学改革,教学工作走向正规化阶段。1983年6月至1986年12月期间,学校重点抓了教学改革,教学工作取得明显成效。一是针对培训专业多、大专班次多、在校学员多的特点,努力抓好教学任务的完成。根据成都军区1983年6月15日颁发的新编制和当时下达的训练任务,这一阶段,学校开设有以培养主治军医为目标的军医进修班、军医大专班和护士,放射技士、检验技士、药剂士等中专班,以及在职军医放射班,卫勤班等专业,还承担了不少校外班次的教学和全区823名卫生技术干部的在职培训任务。1985年,大专班次达学校在校班次的70%以上,在校学员达近千人。二是积极进行教学改革。通过整党,在端正以教学为中心业务指导思想的基础上,学校党委对1974年以来的教学工作进行了认真总结,并根据“三个面向”的方针,结合改革开放和在新技术革命影响下医学模式转变的形势,提出了学校工作要努力实现“五个转变”。即:办学方式由封闭型向开放型转变;教学管理由经验型向科学型转变;教学方法由传授型向启发型转变;培养目标由知识型向智能型转变;学校任务由单纯教学向医、教、研相结合转变。学校成立了教学改革领导小组,制定出了30项教学改革工作实施细则,1985年春召开了首届教学改革工作会议,有效地促进了教学质量的提高。这一阶段,学校和医院打破封闭状态,开始实行对外开放,学校与507个单位保持了经常性的信息交流,从1985年开始接收地方代培生。医院在注重加强技术建设的同时,开始实行岗位责任制和定额管理,并对外接收地方伤病员,取得了较好的社会效益和经济效益。

3、师资队伍不断发展壮大,教员素质明显提高

1978年初,全校有教员123名,技术员14名。教员中,大学本科毕业的46名,占总数的37.40%;大学专科毕业的41名,占总数的33.3%;中专毕业的33名,占总数的26.83%;短训无学历的3名,占总数的2.44%。大专以上学历的计87人,占总数的70%。

根据全军十一、十二次院校会议精神,结合教学人员的超、缺编情况及存在的问题,学校制定了《一九八一年九月至一九八四年九月业务技术建设三年规划》及《一九八四年九月至一九八七年八月教员队伍培训规划》;先后三次对教学人员的政治思想、业务技术水平、工作成绩、身体状况进行了全面考核,对不适宜教学工作的人员,进行了组织调整;在严格掌握条件的前提下,选调教员43名,技术员10名,调整出教员40名,技术员3名,充实了新生力量。接照培养规划要求,积极选派教学人员外出进修提高,狠抓在职学习,提倡和鼓励自学成才。这些有力措施,有效地加强了教员队伍建设。

到1986年底,学校共有教学人员149名,其中教员131名,技术员18名。131名教员中,副师职2名,正团职19名,副团职37名,正营职27名,副营职21名,正连职9名,副连职5名,正排职4名。最大年龄60岁,最小年龄21岁,平均年37.6岁;大学本科毕业的71名,占教员总数的54.2%,大专毕业的28名,占总数的21.37%,大专以上学历计99名,占教员总数的75.57%,中专毕业的20人,占总数的15.27%。

4、学术和科研工作取得一定成绩

1978年,在全国科学技术大会精神的鼓舞下,制定了学校科研工作五年规划。1980年9月,学校成立了科学技术委员会。此后,学术活动开展活跃,科研、技术革新项目逐步增多。放射教研室张贡明研制的《数字式X线测试仪》,1980年10月获成都军区后勤部科技成果五等奖。解剖教研室的《神经传导电动模型》、放射教研室严代荃的《右肺门角X线测量DJ量及其诊断意义》和病理教研室徐长泉的《409例血吸虫所致兰尾炎的病理分析》均获1984年全军科技成果五等奖。严代荃的《颅中窝底园棘孔的X线研究》获全军科技成果四等奖。病理教研室的病理切片在成都市病理学会的学术会议上,获1981年质量评比第三名,获1982年质量评比第二名。

1983年12月,学校召开了首届学术年会,交流学术文章25篇,表彰和奖励了五个先进集体和60名先进个人,对科研和学术活动的开展起到了积极的推动作用。

到1986年底,共编写各类教材13种321万字:编辑出版著作4部108万字,其中翻译著作二部(《图解药物相互作用》、《临床药理学》)30万字,著作两部(《中医临床实习手册》、《中医免疫》)78万字;编写实验指导12种,22万字;全军性资料汇编两部(《全军中医伤寒论专题学习提高班资料汇编》、《全军温病专题学习提高班资料汇编》),编辑出版《医教资料》12期。发表专业学术文章124篇,其中全国录用12篇,全军录用16篇,军区录用24篇,省市地区级录用的22篇,本校录用的50篇。教学人员中,参加全军学术组织的3人,参加全区学术组织的8人,有2人担任组长,3人担任副组长,参加省、市级学术组织的32人。

5、教学和后勤保障条件有较大改善

在教学保障上,学校充分利用好院校教育经费和上级机关补助经费,精打细算,勤俭节约,较好地加强教学设施建设。到1986年底,学校共有教学仪器设备858件,教室11间,1000平方米,实验室117间,3531平方米,运动场两个,9160平方米,有3000平方米的图书大楼,图书馆藏书44000余册,电化教学片63968张,基本满足教学科研的需要。

在后勤保障上,重点抓后勤服务建设和后勤管理工作改革。到1986年底,营房建筑面积为43704平方米,共55栋。其中办公用房3420平方米,教学用房10046平方米,家属用房11186平方米,学生宿舍10146平方米,招待用房400平方米,公共用房5053平方米,车库778平方米,库房1067平方米,铺设公路支线2公里,开设开水房、洗衣店、服务社、小食部,面包房、豆腐房等日常生活设施,方便了教职员工的生活,提高了后勤保障能力。

 

四、稳步发展中不断前进的时期

(1986年—1992年)

 

80年代中后期到90年代初期,学校党委认真贯彻落实党的十三大精神和军委总部关于新时期加强军队建设一系列重要指示,在保持学校高度稳定和集中统一的基础上,大力加强政治建设。进一步以深化教学改革为中心的各项工作,努力提高教学质量,使学校建设在过去基础上又有了新的提高。

(一)两校合并,组建成都军区卫生学校

1986年6月9日,中央军委(1986)6号、7号文件决定改革精简全军院校体制。根据中央军委的部署,成都军区和昆明军区合并,两区的军医学校整编为“成都军区卫生学校”,校址为成都市北郊天回镇,同时撤销原成都军区军医学校和原昆明军区军医学校番号及编制。

1986年9月1日学校完成整编工作,开始执行新编制。按照军区1986年9月颁发的现行编制,学校编有训练部、政治部、校务部三个机关。训练部编有教务、教学保障、科研临床、政工四个科和解剖组胚、生化、药化、病理、病原、生理药理、内科、外科、中医、放射、护理、军事医学、外语物理共13个教研室,以及一个图书馆,一个电化教学中心、一个印刷厂。政治部编有组织、干部、宣传、保卫四个科和一个政治教研室、五个学员队、一个幼儿园。校务部编有军务、财务,军需、营房、卫生、管理、政工7个科和一个门诊部、一个警通排,一个汽车排。全校编制人员总数为815名,其中教员99名,工作人员246名,学员470名。此外,学校还编有一个350张床位的教学医院,即第四十七医院,院址在四川省成都市新都县。两个军医学校的合并,使学校在人力和物力上得到了加强,壮大了学校的整体实力。

1987年6月18日至6月22日,经成都军区后勤部党委批准,精简整编后的成都军区卫生学校召开了首次党代表大会。出席大会的代表共100人。党委书记罗永林同志代表上届党委,在会上作了《团结一致,扎实工作,为争创第一流卫生学校而奋斗》的报告。经全委会选举,成都军区后勤部党委批准,由罗永林等7人组成成都军区卫生学校党委常委会,罗永林任党委书记,张友义任党委副书记。

成都军区卫生学校第一次党代会后,学校领导班子又进行了一些调整。1987年6月,校务部部长龚成忠转业。1987年11月,政治部主任毛砚田调离,1988年7月,校长张友义离休,副校长景生保免职进专家组。1988年8月,经成都军区司令员傅全有、政治委员万海峰任命高守礼为学校校务部部长、姚立中为学校纪委副师职专职委员。1988年12月,副校长刘光荣调离,1989年2月,经成都军区司令员傅全有、政治委员万海峰任命王铨民为学校政治部主任。1989年4月,经成都军区司令员傅全有、政治委员万海峰任命黄顺文为副校长。1989年12月,经成都军区司令员傅全有、政治委员万海峰任命宁文秀为副校长兼训练部部长,1990年1月,校务部部长高守礼调离。1990年3月,经成都军区司令员傅全有、政治委员万海峰任命田孟奎为学校校务部部长。1990年7月,经中央军委主席邓小平任命林逢春为成都军区后勤部副部长兼学校校长。

(二)坚定理想信念,政治工作服务和保证作用明显增强

1、紧密结合国际国内形势,抓坚定社会主义理想信念和党对军队绝对领导的教育,确保了全校人员的思想稳定和政治合格。20世纪80年代末到90年代初,世界形势发生了复杂的变化,国际共产主义运动遇到了严重的困难和挫折,东欧剧变,苏联解体。受国际大气候的影响,国内也出现了一股错误思潮。1989年4月至6月,北京和全国一些地方发生学潮,最终酿成了“六四”风波。在形势相当严峻、人们思想比较混乱的情况下,学校党委始终把反对这场严重的政治斗争,作为头等大事来抓,先后集中时间进行反对动乱、维护安定以及“信党、爱党、跟党走”的信念教育,使全校同志增强了在政治上思想上行动上与党中央、中央军委保持高度一致的自觉性,做到了思想稳定,工作生活秩序正常,无一人参与动乱活动,经受住了严峻的政治考验。制乱平暴斗争期间,学校开展的“爱党爱国,振兴中华”系列活动,受到了总政和军区政治部机关的高度肯定,其经验材料被成都军区政治部转发。这次活动中,我校465名学员亲手绣制有“敬礼!共和国卫士”字样的团旗,在首都“平息北京反革命暴乱”展览中展出两个多月。

2、贯彻落实中央军委颁发的《军队基层建设纲要》和新的《中国人民解放军政治工作条例》,全面加强基层建设。学校结合自身特点,按照《纲要》提出的“政治思想坚强、专业技术优良、作风纪律严格、内外关系密切、生活保障良好、组织作用明显”的要求,制定了《基层建设达标细则》,在学校的学员队和四十七医院的科室中广泛开展了基层建设达标活动。在这一活动中,机关坚持按《纲要》指导好基层工作,基层坚持按《纲要》抓好全面建设,有效地提高了基层建设水平。这期间先后有67%的基层单位被评为达标单位,学员四队和学员二队还先后被评为达标先进单位。

3、大力加强经常性思想工作。为了更有效地加强政治建设,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的合格人才。学校建立了经常性思想工作分析会制度,做到了每月定期收集分析思想形势。各学员队均建立有正、副区队长、正、副班长和党团小组长参加的经常性思想工作骨干队伍,发动人人做思想工作。学校十分注重文化建设,1988年5月开始,在每年“五、四”青年节,坚持举办融唱歌、跳舞、书画、演讲、乐器等文艺专长为一体的“五、四”青年多能赛,为广大青年学员提供展示和锻炼文化娱乐技能的平台,培养了大批文艺骨干,受到了用人单位的好评。1989年6月,组建了有教员、学员和机关工作人员参加的女子军乐团,在军内外演奏百余场,受到军地的一致好评,被誉为“西南女子第一乐”。同时,还注重办好“校园之声”广播和学员队的黑板报,充分发挥“校台”、“队报”作用,及时宣扬好人好事,批评不良倾向,浓厚学校政治空气。

4、广泛开展学雷锋和双拥共建活动,加强“严谨、团结、求实、奉献”的校风培养。为了促进学雷锋活动的深入开展,学校结合不同岗位人员的特点,开展了“立足本职学雷锋,争当革命螺丝钉”的“四奖十标兵”活动。即:在教员中设立了“烛光奖”,在学员中设立了“秀苗奖”,在医护人员中设立了“春风奖”,在机关干部和服务保障人员中设立了“路石奖”。全校人员年终按5%的比例评选以上“四奖”,从获“四奖”人员中评选出学校10名学雷锋标兵。1992年底,全校共评选出“四奖”人员81名,学雷锋标兵10名。这期间,学校各级共青团组织结合青年的特点,以学雷锋为主要内容,以系列活动为主要形式,开展了“亚运系我心、我为亚运作贡献”等活动;与驻地的天回镇敬老院、土门小学、回龙中学、成都市公共汽车公司二总站九路车队,以及成都市人民商场等单位搞好双拥共建活动。学校团委被成都军区评为全区九个学雷锋先进集体之一,学校及学校政治部先后被评为成都市双拥共建先进单位和军区拥政爱民先进单位。

(三)坚持以教学为中心,教学科研取得初步成效

1、落实中央军委办校方针,端正办学指导思想。通过举办教学管理学习班,组织各类人员对学校教学指导思想的研究,确立了学校的教学指导思想。即:以党的教育方针和军委的办学方针、原则为指导,以总部“一个服务、两个适应”的办学思想为指针,坚持以基础理论、基本知识、基本技能为主的教学内容;坚持精讲多练、启发式的教学方法;培养政治上合格的适应部队平战时卫勤保障要求的应用型人才。从而,使中央和军委的教育路线、方针和政策在学校更加深入人心,在新形势下办好院校的方向更加明确,确保了学校教育训练得到了健康发展。

2、严格办校、严谨治学。一方面,通过定期与不定期的检查、整顿工作,注意坚持抓好对过去制定的《教学规章制度》等十几种制度的落实;另一方面,还根据实际需要,又制定了如《教案书写规范》等一些制度,使教学工作更加有章可循,有法可依,进一步提高了教学工作的规范化、正规化程度。

3、贯彻总部关于“满足第一任职需要”的指示,注重抓学员实际操作能力的提高。学校结合中专教学特点,从实际出发,调整教学计划,保证了每个专业班次用于技能训练的时间不少于300学时,使学员有比较充裕的学时用于能力培训。注意了增强实践性教学环节,提高学习和见习的质量,保证了两年制中专有半年的实习时间。注意了应用先进手段从事教学,大力发展电化教学。这期间,学校在教学经费十分紧张的情况下,先后投资近百万元更新教学设备。

4、强化科学技术是第一生产力的意识,大力开展科研学术活动。据统计,这一阶段,共获全军科技进步奖52项,其中二等奖2项,三等奖7项,四等奖43项,获国家专利5项,发表学术论文514篇,会议交流学术论文330篇,编译著作35部。其中,获全军二等奖的两项科技成果,结束了学校长期以来没有高等级科技成果奖的历史,学校被评为四川省卫生工作先进单位。

(四)按照《正规化建设三年规划》的要求,坚持依法从严治校

在正规化建设上,学校按照成都军区《正规化建设三年规划》的要求,坚持依法从严治校。学校对正规化建设始终是很重视的。每当新学员入学都要集中一个月的时间对他们进行条令、条例和军事共同科目的强化训练,使学员能够尽快完成由青年学生到革命军人、由普通战士到军校学员的转变,使他们具备一个普通军人起码的军事素质。同时,学校还很抓了养成教育,不但建立健全了各项行政管理的规章制度,而且还经常组织检查评比,促使每个学员从军容风纪、队列生活和言行举止等逐步形成过硬的作风。经过全校同志的共同努力,学校正规化建设取得了较好成绩。1989年在成都军区训练机构军事大比武中,学校获得了队列、射击、战术、投弹等六个个人第一名和团体第二名;1990年学员四队被军区评为军事训练先进集体;1988年至1990年学校被成都军区评为三年正规化建设达标先进单位。此外,学校从1986年以来,连续六年没有发生等级事故和刑事案件,受到上级的好评。

(五)加强后勤保障建设,逐步改善办学条件

1、加强为教学第一线和学员队服务的思想,坚持定期深入教研室和学员队进行现场办公,当场解决教研室和学员队急需解决的问题。为了解决教职员工洗澡难、用电难的问题,学校多方筹集资金23万余元,修建了一座洗澡堂,架设接通了“将军碑——医高专”用电专线,方便了教学和教职员工的生活。

2、加强食堂管理。一是抓好炊事人员思想教育环节,让他们牢固树立起全心全意为教学服务的思想,并开展优质服务评比,激励他们的积极性,使他们扎扎实实地工作;二是抓好饭菜质量环节,坚持不断地选培等级厨师,保证每一个食堂有1—2名等级厨师,提高了烹饪技术和饭菜质量。三是抓好节约环节,学校经常对各个食堂进行检查和评比,堵塞了损失和浪费的漏洞,使学员队食堂基本做到每日中晚餐四菜一汤不重样,周末有改善,节日有会餐,保证学员吃够标准,学员对伙食普遍反映较好。

3、办好生活服务中心。学校地处成都市郊外,教职员工日常生活极为不方便。为改善生活环境,解决生活保障问题,学校从1986年起办了生活服务中心,基本上解决了教职员工日常生活方面的问题。这一阶段,学校本着以科技开发和办实体为主,逐步创办了药厂、印刷厂、饮料厂和食品厂等四个生产经营单位。1992年底,生产经营收入突破100万元,逐步改善了办学条件,有效地增强了学校的自身发展能力。

 

五、改革开放中崛起壮大的时期

(1992年—1998年)

 

1992年3月,“成都军区卫生学校”番号及编制被宣布撤销,1993年6月,根据上级命令,学校更名为“中国人民解放军成都医学高等专科学校”。学校由中专层次院校发展为普通高校,学校的编制体制、培训任务、师资力量、教学设备、保障条件、教学改革等各方面都发生了重大变化。从此,学校建设进入了新的发展时期。

(一)服从改革大局,完成编制体制调整

20世纪90年代初,中央军委根据国际战略格局的重大变化,做出加强我军质量建设,走有中国特色精兵之路的重大决策,并对全军院校进行了较大调整。1993年6月,根据中央军委《全军院校编制调整改革方案》,学校更名为“中国人民解放军成都医学高等专科学校”,编制员额895人,其中干部355人,学员540人。学校编设机关两部三处(教务部、政治部、军务处、教保处、总务处);撤销原训练部、校务部,由原训练部教保科扩编为教保处,原校务部军务科扩编为军务处;新设教研部(21个教研室)和学员一大队、二大队,四十七医院仍为学校的教学医院。同时,学校领导班子也陆续进行了调整,1992年6月,副校长魏继同调任武警医高专副校长。1993年9月副校长宁文秀免职,1993年12月政治部主任王铨民调任成都军区士官训练大队政委。1994年4月,河南安阳军分区参谋长樊强调任副校长,学校政治部副主任郑兴强升任主任。1995年3月,学校政治委员罗永林退休,由二十二分部副政治委员刘林华接任。1995年8月,总务长田孟奎转业。1996年9月,林逢春不再兼任校长,由三十八分部副部长张先浩接任。1996年11月,政治委员刘林华调任二十二分部政治委员,由三十七分部政治委员蒋崇安接任。副校长黄顺文升任三十七分部部长。1997年5月,政治部主任郑兴强升任副政治委员,由成都军区后勤部干部处处长冯有明接任。1998年2月,成都军区后勤部司令部军务处处长李昌荣调任学校副校长,同月,副总务长王志清升任总务长。1998年3月,教务部部长邹纪根免职。1998年4月,教务部副部长昝加禄升任教务部部长。1998年6月,副校长戴克明免职,川藏兵站部参谋长郭晋调任学校副校长。

1997年6月,学校经成都军区后勤部党委批准,召开第三次党代表大会,出席会议的代表70名,这次代表大会的主要任务是:以邓小平建设有中国特色社会主义理论和中央军委新时期军事战略方针为指导,回顾总结学校第二次党代会以来的主要工作。讨论确定今后五年的主要工作任务,选举产生学校新一届党委和纪委,选举学校出席军区后勤部第九次党代会的代表名额,动员各级党组织和全校教职员工,振奋精神、团结一致、艰苦创业,开拓前进,打牢基础,努力把学校全面建设提高到一个新的水平,为实现“培养合格人才,建设文明校园”的目标而努力奋斗。党委书记蒋崇安同志代表学校党委作了题为《团结—致,开拓进取,打牢基础,为实现“培养合格人才,建设文明校园”的目标而奋斗》的报告,纪委书记郑兴强同志作了纪委工作报告。大会总结回顾了学校十年来的工作成绩和成功经验,提出了“一年打基础,两年求发展,三年上台阶”的发展思路,明确了今后五年奋斗目标。即:遵循党中央、中央军委确定的教育方针,按照上级党委的部署,结合学校实际,做好打基础、求发展、谋长远的各项工作。突出以教学、医疗为中心,努力建设高素质干部队伍,全面加强基层建设,艰苦创业,从严治校,科技兴校,打牢基础,实现“培养合格人才,建设文明校园,力争在五年内达到全军同类院校中上水平”的目标。大会选举了学校新一届党的委员会,选举了常务委员会,由6人组成,蒋崇安同志任书记,张先浩同志任副书记,缺额1人。选举产生了新一届纪律检查委员会,由6人组成,郑兴强同志任书记,漆玉水同志任副书记,缺额3人。

(二)深化“四个教育”,思想政治建设不断加强

在思想政治建设上,不断深化理论学习和“四个教育”,打牢了全校教职员工“培养合格人才,建设文明校园”的思想基础。一是坚持学理论、举旗帜,保证了学校建设的正确方向。校党委始终用邓小平理论指导学校建设的全过程,围绕突出教学改革重点,谋划治校、办学、育人等长远发展的问题,确立了坚持以教学为中心,撤销所有生产经营企业,集中精力办学,坚持开放办学,以抓四个“清理整顿”为突破口,树立了正气,增强了凝聚力,保持了学校建设正确的发展方向。二是坚持抓教育、树正气,打牢了官兵的思想政治基础。不断深化以树立革命人生观为侧重点的“四个教育”、学员中重点开展了“四有”、“四边”、“四去”的思想教育,较好地解决了“干部为谁当官、学员为谁学习、士兵为谁当兵”和爱军、爱校、爱岗、爱专业、怎样立身做人等问题。同时,注重用丰富多彩的校园文化陶冶官兵情操,做到了每月有晚会,双休日、节假日有文体活动,深化了思想教育效果,保证了全校人员理想信念坚定,精神振奋,工作积极。100%的学员服从组织分配,1992年至1998年先后有86名学员放弃内地分配,志愿申请到西藏最艰苦的地方工作。

(三)抓班子、促基层,基层建设整体水平明显提高

在党的建设上,学校按照抓班子、促基层的思路,基层建设整体水平明显提高。一是坚持抓《纲要》、打基础,整体推进学校基层建设,建立和完善了抓基层的协调制度,抓基层的秩序规范,形成了合力,促进了《纲要》的落实。在工作思路上,实行对47医院履行指导职能,对学员队实施一线指挥;在支部建设上,分两批对49个基层党支部进行了教育帮助整顿,支部的两个能力明显提高,促进了七项经常性工作的落实,学校表彰先进党支部21个,优秀党员100名,3党支部受到军区后勤部表彰。1名义务兵被成都军区评为义务兵标兵,学员二队、三队、四队分别被军区联勤部评为基层建设标兵单位。250名优秀士兵(学员)和21个先进单位受到学校表彰。2名优秀教员受到全军表彰。二是坚持抓班子,强干部,坚固学校建设的组织基础。学校党委、机关和各团级党委班子的党性党风教育抓得扎实有效,学校党委班子的战斗力和凝聚力进一步增强,确保了政令军令的畅通,确保了学校建设的正确方向。选拔提升干部62名,晋升高级专业技术职务15名,晋升中级专业技术职务23名,注重抓了机关干部、青年教员的业务培训和在职培训,接收了32名军地毕业学员补充干部队伍,学校干部整体素质有了较大提高。

(四)贯彻新时期军事战略方针,进一步深化教学改革

1992年12月,中央军委提出新时期军事战略方针,全军院校和部队拉开了深化改革的序幕。学校以毛泽东军事思想和邓小平新时期军队建设思想为指导,以军委新时期战略方针为依据,按照“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求,把培养适应军队卫生现代化建设和医学发展需要的高等应用型专门人才为总目标,以改革统揽全局,重点突破,全面发展,不段深化教学改革,教学质量稳步提高。

1994年,校党委印发了《贯彻新时期军事战略方针,进一步深化教学改革的通知》,提出了教学改革的基本思想。1997年,制定并实施了《教学改革“九五”规划》。1998年又制定了《进一步转变教育思想,深化教学改革的若干意见》。编写了教学大纲5套127种;开展了创建“优质示范课”活动;加强了课程建设和实践教学,强化了外语、计算机教学,建立了包括道德修养、文化艺术修养等选修课体系,改革了临床医学、护理专业的课程体系;进行了实验室管理体制改革,实行两级管理体制,先后组建了形态,机能、化学、医学检验、临床技能、计算机实验室,建立了分子生物实验室;加大了学员实践动手能力锻炼的力度,建立了26个实践教学基地,提高了教学质量,毕业学员以其专业理论扎实、动手能力强、综合素质高而受到用人单位的好评。与此同时,学校积极响应支援西部大开发号召,走“开门办学、开放办学”的路子,1995年5月,经四川省人民政府批准成立了“成都军区成人中等专业学校”,在部队官兵招收法律、治安管理、财会、市场营销、新闻与文秘5个专业的成人中专和大专学员,培养非医类专业的实用性人才3万余人;从1994年秋季,经四川省教委批准开始招收地方临床、药学、护理和检验专业学员,到1998年,地方在校学员近6000人。经全军自考批准,成立了“全军高等教育自学考试成都考区”,组织部队官兵进行大专和本科自考。为部队和地方培养了大批实用型人才,有力地支援了部队和地方建设。

(五)落实规章制度,加强正规化管理

1995年,学校贯彻中央军委《关于加强军队管理教育的决定》,查找自身存在的薄弱环节,制定了改进措施,狠抓各项规章制度的落实,开创了正规化管理的新局面。

在正规化建设上,始终坚持从严治校,严格管理,“四个秩序”进一步正规。一是把条令条例的学习教育和训练纳入了育人轨道,成为了学员的必修课和基础课,落实了条令学习月和学习日制度,开展了“出门看队列、进门看内务、学习看效果”等活动。尤其是每年新生入学都要进行为期20天的军政强化训练,在学员毕业、实习前夕进行一次集中训练,促进了条令条例落实。二是狠抓日常养成,规范了“四个”秩序。实行了志愿兵,勤杂兵统管统住,清理了滞留部队的志愿兵家属,取缔了校园内的私设摊点、私设收费电话,实行学院统管,优化了校园环境;采取游动纠察、定点定时检查的方式,纠正了军容不整、行为不端现象。有力地增强了官兵的自控意识,行为修养有了很大的提高。三是强化落实各项管理制度,作风纪律明显好转。从1997年开始对所有实习学员由以前的自我选择实习单位改为按建制安排实习,注重学员管理教育的连续性,加强对实习学员管理。实行男、女学员分院住宿,严格了学员宿舍的制度管理。严格学籍管理,先后对44名因复试、考试不及格和违纪的学员作了退学或留级处理,校风、教风、学风有了明显的好转。

(六)强化服务意识,实现保障有力

学校步入普通高校行列后,随着办学规模扩大、层次提高和教学任务加重,对后勤保障工作提出了更高的要求。后勤保障部门以“保障有力”为指导,强化服务意识,坚持面向基层,服务教学,努力在提高服务质量和综合保障能力上下功夫,取得了较好的经济效益和社会效益。一是教学科研条件进一步改善,1992年以来,学校在财力比较紧张的情况下,先后投资260多万元建成了中心实验室和先进的解剖尸体库,购置了一批先进的教学仪器;投资100多万元建成了临床护理模拟病房、计算机教室、多媒体教室、外语语音室、临床技能室等重点实验室和特色专修室;投资60多万元购置更新了一批基本教学设备和用具。二是基础设施逐步配套。筹措600多万元进行基础设施配套建设,进行了用电增容,接通了自来水,新建了学员宿舍楼,学员食堂,学院大门,升旗台,扩建中心广场、铺建草坪,战土宿舍楼,新修锅炉房,改建燃油锅炉,修建了停车场和院内道路,绿化了营区,实施了安居工程,较好地满足了教职员工的工作、学习和生活需要。

 

六、迈入新世纪的成都军医学院

(1999年—2003年)

 

(一)贯彻中央军委精神,并入第三军医大学

1999年5月10日,成都医学高等专科学校迎来了又一个辉煌的日子,遵照中央军委[1999]6号《全军院校和训练机构体制编制调整改革方案》和军字第24号《成都医学高等专科学校并入第三军医大学》的命令,成都医学高等专科学校由成都军区序列转总后勤部建制,归第三军医大学领导,更名为“第三军医大学成都军医学院”,院长张先浩,政治委员林仕勇,副院长郭晋、李昌荣、副政委郑兴强。2001年2月,第三军医大学预防系主任王登高任副院长。2001年6月,张先浩免职,副院长王登高升任院长。2001年9月,林仕勇退休,政治部主任冯有明升任政治委员。2001年8月,训练部部长昝加禄升任副院长兼训练部部长,2002年4月,昝加禄不再兼训练部部长,该职由第三军医大学研究生处处长时琳琳接任。2000年11月,郑兴强免职,2001年9月第三军医大学研究生管理大队政委杨建立任副政委并兼政治部主任。2003年6月,院长王登高调任第三军医大学训练部部长,第三军医大学训练部部长王亮军接任成都军医学院院长。2003年8月,院务部部长王俊转业,学员部副主任周光明接任院务部部长。学院机关设有训练部、政治部、院务部,下设基础部、临床医学系、药检系、护理系、第47医院。开设临床医学、药学、放射技术学、医学检验学、护理学和医学实验技术学6个专业,本科、大专、中专三个层次。目前,在校学员5195名,其中军队学员1122名,地方学员4073名。

转隶三医大以后,是学院发展的最好时期。2002年10月,召开了第三军医大学成都军医学院第一次党代会,王登高同志作了《解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,在践行“三个代表”中实现学院跨越发展新突破》报告,总结回顾了学院转隶五年来的工作成绩和成功经验,确立了“追赶型、跨越式”的发展思路,提出了实施“三大工程”、实现“三个突破”的奋斗目标。大会选举产生了新一届的党的委员会、常务委员会和纪律检查委员会。经第三军医大学党委批准,冯有明同志任党委书记,王登高同志任党委副书记,杨建立同志任纪委书记。

(二)以“保方向、出人才”为根本,思想政治建设喜结新的硕果

学院党委始终坚定不移地把思想政治建设摆在各项建设的首位,初步形成了改革推动、思想引导、心理教育的政治工作新格局。

政治保证作用进一步增强。从“保方向、出人才”上提供政治保证,认清军医学院职能,强固军事医学地位,保证了学院改革和发展不偏离军队现代化建设服务的根本方向;从培养合格人才上提供政治保证,深化政治理论教学改革,提高学员思想政治素质,保证了培养的人才不偏离政治合格的根本目标;从畅通政令军令上提供政治保证,坚持党对军队绝对领导,牢固树立服从意识和大局观念,保证了各级组织和人员与党中央、中央军委保持高度一致的根本要求。

思想引导作用进一步增强。深入学习贯彻了十五大精神,强化了邓小平理论、“三个代表”重要思想和江主席“5·31”重要讲话的“三进入”;开展了以迎回归、坚定理想信念为主要内容的“四个教育”,以学院转隶为契机的“讲政治、顾大局、守纪律”的思想教育,以“崇尚科学,反对迷信”为主题的揭批“法轮功”的教育,以发挥党员先锋模范作用为重点的党员先进性教育;认真抓好老干部的管理教育和计划生育基本国策的教育;创办了《成都军医学院院报》,为全院人员构建了交流信息的平台。转隶以来,全院人员经受了各种政治风浪的考验,保持了安全稳定的大好局面。全院1700名军队毕业学员100%自觉服从组织分配,5名教员被评为全军优秀教员,5名教员获全军育才银奖。

思想心理育人格局初步形成。着眼思想政治建设的新特点和新规律,形成了“以思想教育为主导,以心理教育为基础”的育人新思路。“思想心理育人模式的理论与实证研究”一次性通过了中国军事教育学会成果鉴定,居全军领先水平,荣获四川省高等教育教学成果一等奖。我院的思想心理育人工作在总后心理教育座谈会上做了经验介绍,获得总后周坤仁政委等首长的充分肯定和兄弟单位的好评,其经验和做法先后被总后《后勤政工信息》和总政《宣传简报》转发。在“四边”、“四去”等正面教育引导的基础上,大力推广思想心理育人模式,发挥心理辅导网站、6个心理辅导站和180多名心理辅导骨干的作用,形成了以专家为主导、以骨干为主体、干部和学员普遍参与的思想心理育人工作机制,有效提高了学员心理素质,固强了学员献身高原的思想心理基础。

(三)以坚强领导为核心,党委班子建设得到了新的加强

始终把党委班子和领导干部队伍建设作为核心任务。针对领导关系转隶及新老班子交接,院党委深入分析自身建设现状,本着既要守业更要创业的要求,着力从思想、组织和作风上,切实加强了班子建设。2003年7月,学院党委被总后勤部评为“先进党委”。

用“两个武装”强素质。不断改进学习方法,采取办班培训、组织研讨等方式,倡导优良学风,注重理论与实践相结合,促进了邓小平理论、“三个代表”重要思想、市场经济知识、高科技知识、法学知识等进入思想、进入工作;严格落实党委中心组学习规划和考核制度,促进学习向广度和深度扩展,各级班子和领导干部的理论水平、思维层次和工作能力得到显著提高。

以严格制度求规范。认真贯彻落实“十六字”方针,完善了《党委(常委)议事规则》和《办公会议制度》,在重大问题上,广泛听取科技干部特别是专家教授的意见建议;定期召开民主生活会,定期述职报告,加强民主监督,注重班子团结,提高了党委班子统全局、抓大事、议大事和民主科学决策的能力。

靠转变作风树形象。贯彻落实总后党委预防腐败“十六项制度”和军委不经商的指示,坚持把党风廉政建设贯穿于各项工作始终;深入开展了反对和纠正形式主义、官僚主义教育;以胡长清、成克杰典型案件为反面教材,大力抓了警示教育,制定整改措施;以严格责任考核、强化责任追究为重点,盯着重点和薄弱环节抓落实,树立了廉洁自律的良好形象。

(四)以培育人才为中心,教医研水平有了新的提高

紧紧围绕教医研中心,在改革创新中找出路、谋发展,教医研工作取得了突破性进展。

办学能力上了台阶。学院的培训任务由办中专为主发展到以培训大专为主,在本科层次上取得了突破,在校学生由1000多名发展到近5000名,教学班次由10个增加到41个。2001年10月,学院派出调研组调查了学院历届毕业进藏学员情况,每年有35%以上的毕业学员以定向选择、自愿申请、组织分配等方式进入西藏工作,据不完全统计,50多年来,学院为西藏培养了3000左右的医疗干部,占在西藏工作过和正在西藏工作的卫生干部总数的80%以上,多数已成为部队建设的业务骨干。西藏军区的官兵称,成都军医学院是西藏卫生干部的摇篮。

教学改革步伐加快。以“基础趋同、增强素质、专业分流、适应部队”的思想为指导,实施了“五改四”教学组织和教学管理模式改革;强化人文基础教育,突出军事医学特色,建成了公共基础课程、医学基础课程、临床医学课程教学体系;重点进行教学手段改革,全院40个教室初步实现了多媒体教学和部份课程的多媒体辅助教学;改革实验室管理体制,以实验室专管共用为突破口,形成了相对独立的实验教学课程体系,实验课开出率由过去的40%上升到90%;优化教育资源配置,将临床及相关专业教研室整合到医院临床科室,有效利用了医院的教学资源;大力加强实习基地建设,先后与军地60余家医疗单位建立了稳定的教学合作关系,有力提高了临床课教学质量。

医疗质量不断攀升。四十七医院坚持“姓军为兵”服务方向,采取“标准加补贴”的办法,每年为部队官兵就医补贴约200万元,保证了军队伤病员用药和诊治;购买了螺旋CT、腹部彩超、碎石机等新型医疗设备120余件,医疗设备总价值增至3000万元;装修门诊病房大楼,为军人病房增设了卫生间、安装了电视和电话,为部队官兵提供了良好的就医环境;与西南医院建立了技术帮带关系,初步建成了以心脏起搏、心胸外科、传染病、小儿急救、创伤外科等特色科室为主的地区性的医疗中心;按照“双师型”要求,加强医院师资队伍建设,初步形成了医、教、研协调发展的机制,医教研水平不断提高。五年来,共诊治病人46万余人次,手术7千余例次,体检4万余人次,取得了社会效益和经济效益“双赢”;获得军队和四川省科技进步、医疗成果奖8项,发表及交流学术论文600余篇,编辑出版《全科医生》专著1部。

科研学术形势看好。健全了科学技术委员会,进一步规范了科技工作的有关章程、制度和管理办法,增强了科研意识;承担了有25名院士参加的2002年国家973项目综合评审会会务保障,畅通了与国内顶级知名专家学习交流的渠道,积累了承办国家级大型科研学术会议经验,提升了学院的知名度;保证每年50万元的院长科研基金,并按每年8%的比例递增,对科研的直接投入达200多万元。转隶以来,共获得各类成果奖42项,其中获国家发明专利1项,军队科技进步二等奖1项、军队医疗成果二等奖1项、军队科技进步三等奖和军队医疗成果三等奖19项、四等奖13项;四川省高等教育优秀教学成果一、三等奖各1项,全军优秀教学成果二、四等奖各1项,总后优秀多媒体电视教材1项,学校优秀教学成果二、三等奖各1项;发表交流学术论文750篇,编写教材36部。

(五)以增强能力素质为目标,干部队伍建设呈现出新的活力

始终把干部队伍建设摆在战略位置,从选准配强骨干、完善激励竞争机制上,积极营造“两个尊重”的氛围,进一步凝聚了人心。

人才竞争机制初步建立。按照《高职任期考核标准》和《量化考评细则》等制度,本着“三公”的原则,盘活现有干部资源,实行能者上、庸者下、劣者汰的竞争机制;按照德才兼备、有发展后劲和创新意识的要求,调整配备了91名教研室、科室领导,39名优秀的学员队干部和机关干部进入团级干部行列,有效地调动了干部积极性。目前10名成绩特别突出的教学医疗干部进入了学校优秀人才库,拥有博士生导师1名,硕士生导师2名。

干部培养机制日臻完善。注重老专家、老教授的人梯作用,鼓励中青年干部脱颖而出;加强干部能力素质培养,坚持每年举行中青年教员基本功竞赛,举办政工和管理干部培训班15期;认真抓了在职干部学历教育和继续教育,选送53名干部到军地高校进行进修深造,组织了300余名干部参加研修班和全军自考,有效地改善了干部学历层次,提高了综合素质和任职能力。

“两个尊重”氛围基本形成。隆重庆祝教师节,召开科技大会,重奖优秀教师和科研成果突出的人员;推出了“十佳优秀教员”评选活动,并与教员晋职晋级挂钩;启动了“六个一”工程,引进72名教学、医疗一线急需人才,其中研究生16名,有效改善了教学、医疗干部队伍结构,使学院教医研主系列干部中研究生比例由6.25%上升到12%。

(六)以贯彻落实《纲要》为重点,基层全面建设展现出新的面貌

以“五句话”总要求为统揽,实施分类指导,努力在合力抓基层、扎实打基础上下功夫,基层建设的整体水平有了新的提高。

基层组织建设得到了加强。认真开展了江主席“五句话”总要求的再学习、再教育,下发了《基层单位建设要则》,机关按《纲要》抓基层、基层按《纲要》搞建设的意识明显增强;以“三个代表”重要思想为指导,围绕“两个增强,一个发挥”的目标,落实“基层建设协调会议”和“基层现场办公”制度,基层党组织的“两个能力”得到显著提高。吸收了870多名同志入党,1个党支部被总后评为先进党支部,16个党支部被学校评为先进党支部,3人被总后评为优秀党员和优秀党务工作者,2个团组织分别被总后、成都市评为先进团组织。

争先创优扎实有效。坚持着眼经常、注重实效,以“双争”为载体,充分调动基层官兵建设基层的积极性和创造性。1个学员队被总后评为基层建设先进单位,25个基层单位受到学校表彰,5个单位荣立集体三等功,12人被学校评为“学习成才科技标兵”。3人被学校评为优秀政治教(指)导员,1295人被评为优秀学员,128人评为优秀士兵。学院被总后评为“九·五”期间“计划生育先进单位”,连续三年被成都市评为“拥政爱民先进单位”。

安全稳定工作成绩显著。始终坚持把安全稳定作为重点,注重经常抓、抓经常。在干部转业复员、学员毕业分配等重要时期,实行各级签定安全稳定责任书;加强了对人员和毒麻药品、武器装备、车辆和油料器材管理;紧紧抓住讲政治这个核心,深入开展揭批“法轮功”邪教的斗争。五年来,学院始终保持安全稳定的良好局面,实现了“八个不发生”目标。2000年学院被学校评为“安全工作先进单位”,在反对“法轮功”邪教的斗争中,全院各单位没有一人参与“法轮功”练习,四十七医院反对“法轮功”的经验被总后转发,学院反对“法轮功”的斗争受到总后和学校的好评。

校园文化特色浓厚。坚持先进文化的前进方向,突出育人、育才、娱乐、管理四位一体的要求,形成了以广大教职员工为主体,迎春文艺晚会、青年“多能赛”、“四有杯”篮球赛、“同乐杯”乒乓球赛、运动会等传统项目为支撑,女子军乐团、“月月文艺晚会”为特色的群众性、经常性、规模性的校园文化格局。2000年女子军乐团被总后评为基层文化工作先进单位,学院连续三年获全国、全军影评优秀组织奖,连续四年在四川省大学生艺术节中以优异成绩名列川内高校前茅。

(七)以实现保障有力为标准,行政后勤建设呈现出新的亮点

以提高服务质量和效能为重点,加大基础建设投入,深化行政后勤改革,服务保障能力不断增强。

后勤保障社会化成效明显。2000年初,学院以“捆绑式整体推进、一步到位”的模式,创造性地落实了军委、总部关于后勤保障社会化的决策,实现了除车辆以外的后勤保障社会化,由过去直接管理转变为指导参与管理,对各服务行业进行全程质量监控,达到了减员增效目标,提高了保障效益。《解放军报》连载报道了我院后勤保障社会化的做法,重庆地区院校协作中心组织27所院校领导在我院召开了推广经验交流会。

基础支撑条件明显改善。投入5160余万元新建学生公寓17618m2、学员餐厅3065m2、教学实验大楼23180m2、综合仓库1901m2、警通连宿舍819m2;投资近130万元改建装修图书馆,改造临床综合实验楼和多媒体教室,购置生物信息采集系统等教学设备,新建了校园网络;为学员队和连队配发了音响、VCD、卡拉OK机、大屏幕彩电、乒乓球桌等;建成团以上干部经济实用住房197套,新建干部公寓4880m2和体育活动场地1410m2,新修了大门、广场、升旗台,新增绿化面积1600m2,实施了营院光彩工程,营院的面貌得到了较大改善。

整建制正规化建设见到实效。深入抓了条令条例学习,机关按照总后《师以上机关正规化管理规定》,狠抓了工作作风整顿,取得了明显成效;按照总后分队正规化管理规定的要求,投入近10万元用于改善基层基础设施,对学员队和建制连队实行了“四个统一”,营造了良好的学习和生活环境;以“五管”内容为标准,完善各项管理制度,增强了全院人员按章办事、依法行事的法规意识。2001年学院整建制正规化建设一次性通过了学校达标验收。

第三军医大学成都军医学院半个多世纪的办学历程和丰富的人文积淀,含英咀华,绽蕊吐香。2003年11月,中央军委命令,成都军医学院(含47医院)撤销军队建制,于2004年8月整体移交地方继续办学。面对新的机遇与挑战,成都军医学院全体教职员工决心发扬部队的优良传统和作风,积极响应“科教兴国”和“西部大开发”的号召,努力探索医学教育的特点和规律,与时俱进,开拓创新,实现办学治院从战场到市场的战略转变,为西部地区培养高素质的医药卫生人才续写新的篇章,为全面建设小康社会作出新的贡献!

成都军医学院的明天会更加美好!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第四十七医院简史

 

中国人民解放军第47医院1948年5月始建于山东省益都县。医院前身系华东野战军第二后方医院,1949年5月医院随军进驻南京。同年6月底,医院奉命调归第二野战军卫生部领导,隶属二野编制序列,改称第二野战军第二后方医院。其后,医院随军南下进驻四川泸县小市。1950年6月,改称川南军区教学医院。1951年4月,改称川南军区医院。1951年8月,医院移迁至泸州瓦窑坝。1952年10月,全区医院整编,被编为四川省军区乙级陆军医院。1953年全区医院统一番号,医院被命名为西南军区第22陆军医院。1954年9月,全军医院统一整编,被编为第47陆军医院。1963年9月,全军医院再次整编,医院被确定为成都军区中心医院。1969年12月30日,该院奉命与第38陆军医院驻地调换至四川新都县城关镇。1976年7月1日该院由成都军区后勤部直供部领导转属成都军区卫生学校领导,并兼该校教学医院。1983年、1986、1994年,医院历经三次整编,均为中心医院。1989年3月,成都军区总医院管辖的华阳传染病区(前身系第53医院)转隶并入该院传染科。1997年9月30日,根据成都军区“九五”期间体制编制调整精简计划,医院床位减至200张,仍为中心医院兼成都医学高等专科学校教学医院。1999年5月1日按照军委命令,该院随成都医学高等专科学校转属第三军医大学编制序列。2000年5月16日,总后勤部颁发命令,该院仍保留中国人民解放军第47医院称号,编制200床位,为第三军医大学成都军医学院教学医院。

第47医院已经走过了55年风雨历程,55年的历史,记载了第47医院一代代人的拼搏和奋斗,展示了第47医院创业艰辛和成功辉煌。以下分为九个时间阶段进行记述。

 

一、解放战争时期

(1948年—1950年)

 

1948年,我军由战略防御转为进攻的第二年。为适应革命形势发展和大兵团作战需要,华东野战军卫生部积检筹划,抽调胶东南海军分区一所、胶东东海军分区二所、胶东军区三所、胶东北海军分区附属所人员自3月初起陆续集中于山东省益都县。5月下旬,正式组成华东野战军第二后方医院。医院成立后。全院人员立即投入热火朝天的野战救护演练。1948年9月15日,华东野战军发起济南战役。医院随军越过胶济线南下至山东新泰县北师店,首次接收伤员2000余人。全院人员克服天寒地冻,药材匮乏种种困难,收治伤员3000余人,圆满完成淮海战役的卫勤保障任务。

1949年1月,中央军委发布命令,将各野战军原来的地名称号改为按序列编号,华东野战军改称第三野战军,该院随之改称第三野战军第二后方医院。

1949年4月24日,我军解放南京市,宣告国民党22年反动统治覆灭。4月21日,医院奉命南下进驻安徽省蚌埠市。5月初,医院渡江,进入南京市板桥镇休整。

1949年6月,为配合二野向中南、西南进军,医院奉命归二野领导,改称第二野战军第二后方医院。

1949年7月24日,医院随二野进军江西。在行军途中,全院人员头顶烈日,爬山涉水,克服水土不服、痢疾、伤寒、疥疮等传染病流行,缺粮短药等困难,边行军、边征粮、边打仗、边收容。

1949年10月23日,刘、邓首长下达进军川黔作战命令。医院在江西临川温家圳展开,陆续留收第四、五兵团和野后机关伤病员5000余人,解除了部队后顾之忧,保证二野大军轻装前进,挥师大西南。

1950年2月,该院奉命向四川开进,从江西临川县温家圳乘火车抵湖南岳阳,再由洞庭湖乘船逆江而上。3月初,医院到达重庆唐家沱,进行休整待命。5月中旬,医院奉调归川南军区管辖后进驻泸县小市镇。6月初,根据川南军区命令,医院进行整编,由院部、直属室、五所二室、以及二野卫生部接收组在重庆江津接收的国民党联勤第35医院一部,在泸县小市镇酒厂成立了川南军区教学医院。

解放战争时期,医院处于初创阶段,战争环境、流动性大,任务繁重,物质匮乏。那时,医院设备简陋,技术力量薄弱,药品器材主要来自战利品或解放区药厂制造,全院除2台显微镜较为贵重外,其它没有什么象样的设备。医疗上主要开展一些清创缝合、骨折固定、截肢等常见的野战外科手术。就是在这样艰苦的条件下,全院人员发扬我军光荣传统,因陋就简、自力更生、为实现解放全中国的革命目标,随军攻济南、战淮海、渡长江、克石城、下湘赣、入巴蜀,转战2万余里、横跨八省一市,圆满完成大批伤病员救治和为沿途人民群众防病治病的任务,仅1949年医院就收治了13000余名伤病员,为赢得解放战争的胜利,做出了应有的贡献。

战争造就了医院的作风,战争锤炼了人员的品质。经过解放战争炮火的洗礼,一所以野战外科为主体的综合性医院已初具雏形。

 

二、川南(四川)军区时期

(1950年—1955年)

 

1950至1955年的五年,是该院隶属西南军区管辖时期,也是该院从一所随部队流动转为固定驻地的转型期。

1950年初,四川境内土匪活动猖獗,国民党残余势力妄图覆新生的红色政权。2月,邓小平在西南局一次会议上指出:“剿匪已成为西南局的中心工作,不剿灭土匪,一切无从着手”。随即,我军先后集中25个师的兵力在川进行大规模剿匪战斗。此间,医院主要收治部队剿匪伤员。同年6月,朝鲜战争爆发。10月,志愿军入朝参战。当时,驻川部队先后入朝作战,该院也抽调部分骨干与川南军区直属医院组成一所建制医院赴东北沈阳待命。

1951年4月,川南军区直属医院留守人员编入该院,改称川南军区医院。8月,医院移至泸州市瓦窑坝。从此,医院有了自己固定的营区并陆续兴建病房大楼。

1952年5月,为妥善安置一时不能返乡的军队伤病员,根据川南军区命令,该院一部分人员及设备与泸州军区医院组成一个医院附属肺结核疗养所于6月移交地方政府,在自贡市成立了康复医院。10月,该院随军区整编,改为四川军区乙级陆军医院。

1953年2月,医院接收400余名志愿军归国伤员。10月,为统一全区医院番号,医院被命名为西南军区第22陆军医院。

1954年9月,全军医院整编,医院被编为第47陆军医院,属西南军区建制,归四川省军区领导。

经过建国初期短短五年的努力,该院已建设成管理制度逐渐完善,专业科室逐渐齐全,业务技术逐渐提高,医疗设备逐渐改善的一所初具规模的驻军医院。

 

三、正规化建设时期

(1955年—1965年)

 

1955至1965年这10年,我军进入了正规化建设时期。

1955年2月,医院召开了第一届党员大会,党委明确提出了医院工作必须以医疗为中心的指导思想,医院建设走上健康发展的轨道。10月,四川凉山等边远地区发生叛乱,我军6万余人投入平叛战斗,医院奉命先后组成2个手术队和1个收容所,前往凉山、茂县地区执行战伤救治任务达3个月之久。

五十年代中后期,全国掀起社会主义建设高潮,医院着重抓业务技术建设,采取在职学习和离职进修两条腿走路方针,大力培养技术人才。同时,发扬军队医院光荣传统,多次组成医疗队下部队巡回医疗、送医送药、为保障广大官兵身体健康尽心尽力。

六十年代初,我国国民经济严重困难,物资短缺,工休人员粮食和副食品供应紧张,医院党委本着“一手抓工作,一手抓生产”的原则,动员全院人员“人人生产,个个劳动”,开荒垦地、养猪种菜,努力减轻国家负担,改善工休人员生活。

1964年1月3日,中央军委转发叶剑英元师参观郭兴福教学法的报告,全军掀起轰轰烈烈的大练兵运动。医院按照军区后勤部党委的指示,以北京军区“艰苦奋斗的261医院”为榜样,开展“干什么,学什么,学什么,用什么”的岗位练兵,“三基”训练取得明显成效。

总之,这10年尽管经过几次整编和几次政治运动,但医院在完成医疗收治任务、增强全院人员为人民服务思想等方面取得较好成绩。此时期,由于林彪制造个人崇拜、搞“四个第一”,破坏军事训练,取消部队学习科学文化,在毛泽东著作学习中大搞形式主义,使“左”的错误在军队蔓延,医院建设不可避免地受到干扰和影响。

 

四、“文化大革命”时期

(1966年—1976年)

 

1966至1976年这10年,全国开展了一场史无前例的“文革”,党政机关瘫痪,群众派系斗争激烈,国民经济处于崩溃边缘,社会主义建设事业遭受空前浩劫。

1966年5月16日,中共中央政治局扩大会议通过了由毛泽东同志主持制定的“通知”。一场由毛泽东错误发动、被林彪、江青两个反革命集团利用,给国家和人民带来严重灾难的“文革”迅速在全国展开。医院驻地泸州是当时闻名全国的“武斗”重灾区。就在“武斗”最激烈、医院受炮火威胁、人员生命毫无保障、地方医务人员纷纷逃离、医疗工作瘫痪的情况下,医院大多数人员凭着革命军人坚强的组织纪律性,排除内外干扰,坚守岗位、坚持工作。医院在驻地不间断地救治军地伤病员的同时,还先后派人参加抢救“32111”英雄钻井队、珙县东风煤矿瓦斯爆炸、合江二号井和威远天燃气井井喷烧伤人员的工作。医务人员以救死扶伤为已任的崇高职业道德,深受当地人民群众广泛赞扬。

1969年12月4日,军区命令,该院与驻新都县第38陆军医院对调。6月,军区后勤部又下达了“关于调整后勤供应序列和后勤分队领导关系的通知”,确定该院由后勤部直供部供管。医院接到调令后,立即进行全院动员,纠正一些人员存在的“我院物资多、房子好、设备齐、调防吃亏”的片面认识,按照小级要求,自12月11日至30日,仅用20天的时间,圆满完成了调防工作。

医院在泸州地区驻防三十年,与当地政府和人民建立了深厚的军地军民情谊。医院离开泸州时,成千上万群众丧道欢送,按泪道别的感人情景,至今仍历历在目。

医院移防新都后,院党委决定医院工作重点放在中西医结合上。医院先后举办各种中医理论、中草药知识、针麻等专题学习班,大兴中西医结合之风。1970至1978年,医院先后派出23000余人次,深入10几个县市山区,采集中草药36万多斤,种植315亩中草药,收获9200多斤,使60余种常用中草药自给自足。为配合教学、科研和生产,医院在营区内建立中草药苗圃,种植中草药300余种,为全院50%以上医务人员认会百种以上中草药提供了学习园地。医院自力更生开办“五.七”小药厂。八年来,小药厂生产针、片、制剂90余种,其中针剂32.2万余支、片剂1500余万片、丸散890公斤。医院中西医结合的显著成效受到全区卫生工作会议表彰。

医院除完成正常医疗任务外,还向灾区、农村派出大批医疗队。1970年12月,云南通海、峨山等地发生7.4级地震;1973年2月,四川甘孜炉霍发生7.9级地震;1976年5月,云南龙陵、潞西一带连续发生7.5级和7.6级两次强烈地震;1976年8月,四川平武松潘发生7.2级地震,该院都及时派出医疗队赶赴灾区,抢救伤员、防病治病、圆满完成抗震救灾任务,受到上级和灾区人民的赞扬。1970至1975年,医院先后派出37批次医疗队,深入新都县马家公社、三台县富顺区、什邡县红公社等边远山区,为广大农民群众送医送药、防治血吸虫病、开展“两管五改”、推广新法接生、普及计划生育、培训卫生骨干,巩固了合作医疗。五年来,医疗队为群众治病10万余人次;手术1500余人次;培训赤脚医生、卫生员和接生员3140余人;协助136个生产大队建立和巩固了合作医疗,为改变农村卫生落后面貌做出了应有的贡献。

1974年4月,根据军委(73)第17号文件规定,军区命令成都军区军医学校,定点成都市天回镇。医院自同年7月1日划归军医学院领导,在担负该校教学任务的同时,仍按划分的医疗体系负责军内伤病员的收治任务。

总之,“十年动乱”中,医院同全国全军一样,不可避免地受到了“左”的思想影响,尽管较好地完成了各项任务,仍忽视了跟踪现代化医疗技术的发展,加之大批经过革命战争考验的领导干部和业务骨干受到一定冲击,一批旧军队过来的知识分子受到不同程度伤害,部分有实践经验的老同志被处理离开了医院;而且医院调防后,医疗设备及营区建设条件较差,这些不利因素严重制约了医院发展。使医院在这段时期的业务建设基本处于停滞和徘徊状态,拉大了与同类医院的差距。

 

五、拨乱反正、思想解放时期

(1976年—1985年)

 

1976年10月,党中央顺应民心,一举粉碎“四人帮”,救党救国于危难。在新的历史时期,医院党委解放思想、紧跟形势、再次明确提出全院工作重点应以医疗为中心,结束医院在“文革”中停滞不前,在粉碎“四人帮”初期徘徊前进的局面,加快医院发展步伐。

1979年2月17日对越自卫反击战开始。2月22日,上级给医院下达收治战伤任务,全院迅速把工作重点从平时转入战时,制定方案,落实措施。3月7日,医院接收了云南前线医院转来的317名伤员。伤员入院后,医院发动全院人员开展向伤员“送温暖”活动,使伤员安心养伤、配合治疗、早日康复。至年底,治愈伤员304人,转院13人,施行手术142例次,治愈率为95.56%,实现了军区后勤部党委提出的“以最大的努力、最好的技术、最周到的服务态度、提高治愈率、减少残废率、不死一人”的要求。

1979年9月21日,医院召开第八届党员大会。会议认为,全党工作重点已转移到社会主义现代化建设上来,医院必须坚持以医疗为中心,努力向医学现代化进军。同年10月8日,军医学校召开第一次党员代表大会。会议明确提出了“重视和关心医院两化建设”。在学校党委的关怀下,医院理顺了各方面的关系,制定了业务建设八年规划,开始了新的起步。

1981年7月中旬,四川连降暴雨,135个县遭受百年罕见的特大洪水袭击。7月13日,洪水泛滥新都,营区被淹,水深50公分,个别低洼处达1.5米。在洪水到来之际,全院人员顾不上转移自己的贵重物品,在齐膝深的水中安全转移产妇、婴儿和部分伤病员。在洪水退后,全院人员克服疲劳,连续投入到清除污泥、清洗病房的工作。仅用9天时间,医院就完全恢复正常工作。在这次抗洪救灾中医院还先后派出3支医疗队到新都石板滩镇、广汉三水公社等重灾区,为群众治病4558人次,免费供应药品50余种,再谱一曲人民军队爱人民的颂歌。灾后,医院赴新都石板滩医疗队被四川省评为先进集体,2人出席省和军区召开的庆功表彰大会。

1982年8月13日,行驶在宝成线列车上发现一例副霍乱患者。省政府和军区十分重视,指示有关部门立即采取紧急措施。当日深夜,成都铁路局将57名乘客送入该院隔离留检。医院连夜组织传染科、检验科、药械科等相关科室和机关人员,保质保量完成化验检查、服药预防等隔离观察任务,有效地防止了烈性传染病的传播。

1983年10月12日,成都军区(1983)司务字第157号命令,全区医院整编,该院编制300床位,仍为中心医院兼军医学校教学医院。同年,在上级的关怀和支持下,医院开始新建病房大楼。

1984年,按照军区后勤部(1984)后卫字第016号通知,医院用一年时间,分三个阶段进行全面整顿。通过这次整顿,医院在政治思想、医疗作风、服务态度、业务技术、医护质量、行政管理、后勤保障等七个方面发生较大改进。同年8月,根据三总部(1984)后联字第2号文件精神,由总后、成都军区、三医大等六大单位49名干部组成的成都战区检查组对全区29所医院、疗养院、军医学校的领导班子、业务水平、医疗作风、医疗质量、医院管理五个方面进行全面检查。在这次检查,该院被评为“优秀医院”;外科被评为全军先进单位;药械科、放射科被评为军区先进单位。

总之,这一时期,医院在中国社会发生大变革的背景下,拨乱反正、解放思想、初步摆脱了“左”的精神桎梏,走上了正常发展轨道。在医院营建任务繁重、医疗任务相对减少的情况下,不失时机地派出大批人员外出进修学习,使医院的业务建设在进入八十年代后有了较大发展,为医院的对外开放奠定了良好的基础。

 

六、“七五”技术建设时期

(1985年—1990年)

 

1984年底,党的十二届三中全会制定了《中共中央关于经济体制改革的决定》,标志着我国进入全面改革和推进现代化建设的新阶段。改革开放的春风吹拂军营,军队医院打开大门、面向社会、对外开放。

为适应新形势,1985年10月,医院在学习兄弟医院经验并结合自身实际,推行以“定人员、定任务、定质量、定消耗”为内容的定额管理。实行记分考核、超劳有奖的管理方法,有效地调动了全院人员的工作积极性。随着改革开放的深入,在不断解决新问题,不断总结新经验的基础上,医院于1987年将定额管理改为《医院目标管理责任制》,使医院管理由定性管理向定量管理迈进一大步。

1986年8月,三总部在京召开了全军专业技术干部职称改革工作会,实行专业技术职务聘任制,这是军队专业技术干部管理制度的重大改革,同年9月中旬至次年1月,遵照军区部署,对全院230名技术干部进行职称改革工作。全院评审出高级职称19人、中级职称61人、初级职称150人,保质保量完成职改工作。

1987年6月,医院召开第九次党员代表大会。会议提出了“争取在今后三、五年内,培养出一支基础较好、专业较强、结构合理、能胜任教学、科研和临床工作的科技骨干队伍。在科研成果、新业务新技术方面,进入军区同类医院的先进行列,把医院建设成名符其实的中心医院和教学医院”。

1987年10月,成都军区召开全区卫生工作会议。会议号召全区医院、疗养院认真落实“七五”技术建设规划,加强重点学科建设。该院被确定为成都军区心脏起搏中心。同年11月,我国首次举办的国际后勤装备技术展览会在京举行,参展的有18个国家和地区的100多家厂商。该院内一科副主任孙建昌等人研制的“SCFM—841型心电电话监测仪”被选送参展,受到中外客商好评,一些外商及国内厂家提出订货。医院及时进行了该项技术转让。

1988年5月,按照《中国人民解放军文职干部暂行条例》,军区在该院进行了改任文职干部的试点工作。

为支援革命老区医疗卫生事业的发展,自1986年起,医院先后向通江县派出5批医疗队为当地群众治病数万人次。同时,医院在院内免费为老区开办了一届三年制护士培训班,招收45名学员。

总之,五年来,在上级党委领导下,医院坚持走改革开放之路;坚持贯彻党的基本路线,改善和加强思想政治工作;坚持面向部队、面向社会、树立以医疗为中心的思想;坚持注重科学管理、不断完善规章制度,使医院医疗质量不断提高,专科建设稳步发展,科研成果显著增多,为医院跨入九十年代奠定了良好基础。

 

七、“八五”技术建设时期

(1990年—1995年)

 

1992年邓小平南巡谈话震动全国,“发展才是硬道理”深入人心,各行各业呈现出学习、贯彻、落实的热气腾腾景象。为适应国际风云变幻的形势,我军战略方针由过去“早打大打”转变为“打赢一场高科技的局部战争”。

为了落实新时期军事战略方针,全军加快了应急机动部队的建设。1992年,该院被总后确定为全军5所应急机动医院之一,担负着应付局部战争、突发事件、自然灾害的应急机动卫勤保障任务。医院按照“合格、适应、配套、过硬”的要求,狠抓“组织、装备、制度、训练”四落实,努力探索应急机动卫勤力量建设路子。几年来,医院一是把战备教育做为全院政治思想工作的一项主要内容来抓,进行经常性的宣传教育,不断强化应急意识,做到“未雨绸缪、常备不懈”;二是根据医院担负的任务,调整人员结构,形成应急卫勤分队、野战医疗所、应急机动医院三级卫勤保障体系;三是建立健全应急卫勤保障制度,完善卫勤保障预案,严格敏感时期的战备值班;四是按照有关规定,落实战备药材和军需物资,做好“三分四定”,保证各种物资随时处于应用状态;五是按照总后卫生部制定的卫勤训练大纲,处理好工训关系,抓好人员、时间、内容、效果的落实;六是平战结合,建立社区急救网络,当社区有意外事故或危急病人需要抢救时,院前急救组在5分钟内可随车出发驶向现场进行救治,使日常急救工作变成战备实践;七是结合未来高技术局部战争特点,学习激光、微波、粒子束等高新武器损伤的防治,了解当代先进军事技术的发展动态;八是加强卫勤学习和战备科研工作,在人力、物力上给予保证。1992年至今,医院已先后在各类报刊发表卫勤学术文章10余篇,其中,根据1995年驻地爆发烈性传染病,医院参加防治任务完成后,总结撰写的《应急机动医院对爆发性肠道烈性传染病扑疫救治的组织与实施》一文获军队医疗成果三等奖。另外,《口腔野战便携式功能箱》获军队科技成果三等奖,《野战麻醉工作站》已通过军队科技成果二等奖专家的初步评审并向国家申请专利。

实践检验建设成效。1993年9月,野战医疗所出色地完成了军区在川西北高寒地区组织的“93.9“多兵种联合军事演习的卫勤保障任务。1996年5月,奉命抽调75人参加军区组织的“96.5”演示。这次演示是我军后勤部队最新装备、最大规模的一次演示。参演人员经过40多个日日夜夜的艰苦训练,圆满完成了演示任务,受到中央军委委员、总后勤部部长王克上将“士气高昂、规模宏大、组织有力、效果很好”的高度赞扬。

1991至1993年,总后卫生部在全军医疗卫生单位开展“白求恩杯”优质服务竞赛活动。医院积极响应,以白求恩为光辉榜样,走白求恩的路,创白求恩的业绩成为全院人员的共识。在三年“杯赛”活动中,医院认清开展优质服务活动的内涵,始终把握好军队医院为部队服务的大方面。拓宽为兵服务范围,延伸为兵服务的路子,以实际行动贯彻落实军委关于加强质量建军的方针。通过三年“杯赛”活动,医院在加强医德医风建设,切实改善服务态度;大力培养人才、促进技术发展;贯彻规章制度,做好分级管理;强化战备观念;落实应急措施;积极开源节流,增添医疗设备等方面取得较大成效,医院全面建设迈出了可喜的一大步。

总之,这五年是医院发展最快、变化最大的五年。在这五年的时间里,医院一年对外医疗收入从511万元增加到1272万元;医疗设备总价值从500多万元增加到1510万元;营房建筑面积从3万多平方米增加到6万多平方米,实现了经济效益、医疗设备、营房建筑面积三个翻番。医院连续三年获全军白求恩优质服务竞赛优胜杯。同时,还获得军区“八五”技术建设规划“科技工作先进单位”。1993年11月,医院通过了三级乙等医院的达标验收。

 

八、“九五”技术建设时期

(1995年—2000年)

 

根据军区卫生部《“九五”技术建设规划》的要求,全区通过初评的三级乙等医院要按照“三甲”标准,查缺补漏、再上台阶。为此,医院党委提出了“以医疗为中心,科技兴院为动力,围绕医疗、教学、战备三大任务,突出方向、质量、水平、效益四个重点,建设三级甲等医院”的建院思想,带领全院人员走上新的创业之路。

在创建“三甲”医院工作中,党委始终抓住一条主线,就是认真落实“抓三基(基础理论、基本知识、基本技能),促三严(严格要求、严格组织、严格态度),达三高(高标准、高效益、高质量),创全优(全程优良服务)”。医院的命根子就在“三基”、“三严”,抓住它,就是抓住了生命线;如果“三基”、“三严”被削弱或被取消,医院尽管有高、新、尖的设备,也绝不能正常运转。设备可以花钱买到,但医院的“三基”、“三严”不是短期内可以形成的,更不是用金钱可以买到的,好医院之好、之贵、就在于坚持“三基”、“三严”。党委就是基于这样认识,去发动群众,组织群众,使创建“三甲”医院建立在比较坚实的基础上。

按照“三甲”标准,医院存在的主要问题和差距集中表现在“三不高二不够一落后”上。“三不高”即医疗护理质量不高,业务技术水平不高,科研成果等级不高;“二不够”即为部队服务的深度和广度不够,对外收益再分配导向上的长远眼光不够;“一落后”即医疗设备落后。针对上述问题和不足,党委发动全院上上下下,方方面面,结合本职工作找差距、定措施、抓落实、求实效。事业心,责任感激发全院人员的工作热情,干劲和创造性。经过三年坚持不懈的努力,医院的技术水平按“三甲”要求,24个临床二级分科的技术水平标准开展项目达到78.02%;14个医技科的技术水平标准开展项目达到92.28%。医院重点专科,军区心脏起搏中心开展的经皮二尖瓣球囊扩张术、射频消融术、在体心脏单相动作电位测定术;消化内科开展的食道静脉曲张套扎术;传染科开展的中西结合治疗重症肝炎等项技术达到全国、全军的先进水平。体外循环心脏直视手术项目进展迅速,“无血切肝”在西南地区较早开展,科技成果实现二等奖“零”的突破,国际学术交流水平上档次,国际期刊发表论文填空白,援外专家受好评,微机信息管理网络化……。全院人员辛勤的汗水,换来了医院面貌年年新、硕果累累。1996年8月,医院通过“三甲”达标验收,同年12月,医院被总后卫生部正式授予“三级甲等医院”。

1999年全军院校整编,成都医学高等专科及其教学医院转隶第三军医大领导。同年5月1日,按照军委命令,该院随成都医学高等专科学校由成都军区移交给第三军医大学管辖,编入总后序列。50年来,该院由野战医院建设发展成为三级甲等医院,每取得一点成绩,每上一个台阶,都是与成都军区各级党委和军区卫生部等上级机关的关心和支持分不开的。任岁月逝去,物转星移,第47医院永远不忘成都军区的厚爱,永远铭记成都军区的教诲。“路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”。在第三军医大学成都军区学院的领导下,第47医院必将继续前进不停步,再展宏图创新业。

 

九、转隶第三军医大学后医院全面建设时期

(1999年—2004年)

 

按照总部院校编制调整,医院于1999年5月随成都医学高等专科学校转隶第三军医大学管辖。转隶后医院编制床位200张,机关编设三处一部,下设23个临床、医技科室,成立了以心脏起搏中心、心胸外科中心、传染病中心、儿科中心、创伤急救中心为龙头的五个特色专科中心。编制人员240人,其中干部226名,士兵14名。现有医疗仪器设备3000余万元。除担负成都军区川西北地区11个市23个县境内的1个军级、5个师级、49个团级单位23000多官兵及成都军区总医院收治范围内的传染病的收治任务,同时还承担成都军医学院一万多学时的临床教学及科研任务。

转隶后,医院在第三军医大学党委和成都军医学院党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和江主席“三个代表”、“七一”讲话为指导,按照“一年打基础,二年上台阶,三年大发展”的发展战略和“外树形象。内涵发展,特色取胜,质量建院”的工作思路及“专家治院上台阶,质量建院求发展,依法治院求生存,科技兴院大跨越”的办院方针,抓住机遇,紧紧围绕医、教、研中心工作,按照”建设基本适应医学本科层次教学的现代化附属医院”的根本目标,开拓创新,与时俱进,医、教、研工作超常发展,医院全面建设取得了历史性的大跨越。

医院党委在围绕医、教、研为中心开展工作的同时,始终把政治思想建设放在首位。认真抓了政治理论的学习和党委中心组的学习的落实,在时间、人员、内容上得到了保证。从而使全院人员在政治觉悟、理论素养方面有了新的提高。医院党委十分重视党委班子建设和干部队伍建设,始终把民主集中制作为加强班子自身建设的重要任务,坚持用民主集中制和江主席“十六字”方针,规范党委建设,协调内部关系,处理党内矛盾。特别是在重要工作、人事安排、基建立项、经费开支等重大问题上、坚持集体讨论决定,不搞个人说了算,进一步提高了领导班子的战斗力和凝聚力。特别是在取缔和清查“法轮功”邪教等重大政治斗争面前,医院党委思想敏锐,行动坚决,工作扎实,确保了政令、军令畅通,维护了全院的安全稳定和所属人员的政治合格。三年来,未发生一起政治案件和事故,在重大政治斗争面前交出了合格的答案,医院在预防和反对“法轮功”方面的经验,得到了总后保卫部的肯定和转发。在“双拥共建”工作和新闻宣传工作取得突破性成绩的同时,为了配合中心工作,活跃军营文化生活,医院每年都要组织一系列的文化活动,不仅丰富了医院的军营文化生活,陶冶了全院官兵情操,而且进一步增强了凝聚力,推进了医院精神文明的发展。在建设高素质干部队伍方面,医院党委狠抓基层党支部建设,先后对科室中层干部进行了考核,按照德才兼备的原则,调整了29名科室领导,上报配备了2名机关副职,推荐了23名同志攻读硕士研究生,完成了近1734名(人次)干部数质量统计工作和多媒体数据库工作,顺利完成了17名干部的转业安置工作和第四批老干部移交工作,确保了医院的安全稳定和党委决策的贯彻执行。

3年来,医院在医、教、研工作方面取得了较大发展。3年内先后投入近400万元经费加大对五个“学院级专科中心”的建设力度,使其在驻地和周边地区占据了明显优势,同时也较好地带动了其它科室的发展;根据医院的发展需要,于2001年新组建了皮肤科、肿瘤科、肝胆泌尿外科,使医院的科室布局和专业分工更趋合理;针对医疗市场的变化,及时改革门诊运行机制,较大程度地满足了患者对医疗服务的需求;加大对妇产科的投入和帮扶,并顺利地通过了成都市卫生局组织的产科、计划生育达标验收;创造性的开展工作,于2001年开始的创建爱婴医院的工作,已获得新都区卫生局及有关专家初评,近期可望通过成都市卫生局评审并授予爱婴医院称谓。在人材培养方面,采用“送出去、请进来”的方法,加速医院人才的培养和储备。2001年初及2002年5月由金家贵院长带队,带领科主任分别到学校本部及三个附属医院、解放军42医院学习、取经。2001年11月请来了以西南医院顾长海教授领衔的西南医院专家帮带小组来我院指导工作,开阔了全院同志的视野,更新了全院同志医学前沿领域知识。3年来,共派出各类进修学习20余人次,10名同志考取了硕士、博士研究生,参加各类函授9人次,共办理执业医师资格证书及执业助理医师资格证书190人次。

在建章立制、抓落实方面医院党委充分认识到贯彻落实各项医疗规章制度是提高医疗量的根本保证。2000年初,及时调整医疗质量领导小组,伤病情鉴定委员会、药事、器材委员会、科委会、医闻事故鉴定委员会等专业管理组织,为强化医院基础医疗质量建设打下了基础。2000年9月制定了《医疗事故、差错、纠纷的经济处罚暂行规定》,把医疗事故,差错处理与经济处罚直接挂钩,明确责任单位、责任人员应分担的经济责任,警示广大医务人员,强化工作责任心。2003年5月-9月,组织进行了全院性的《医疗事故处理条例》学习活动,增强了医务人员依法行医的意识。三年来,医院坚持抓“三级检诊,医疗文书书写,危重病人抢救,值班制度、请示报告制度”等制度的落实,医院的各项指标均达到了国家规定的“三甲医院”的标准。在为“兵”服务方面医院认识到为部队服务是部队医院的办院宗旨和根本职能,也是医院建设发展的出发点和落脚点。保障官兵身心健康,减少非战斗减员,提高部队战斗力,是军队医院的主要工作任务之一。2001年,医院投巨资改造、装修了军队伤病员病房,每间病房均添量了卫生间、彩电、电话、吊扇等,此举不但改善了伤病员的疗养条件,还得到总后首长的肯定,《解放军报》也予以宣传、报道。为了不断完善和改进为官兵服务工作的具体措施,2001年8月,召开了体系部队为兵服务工作座谈会,2002年全家贵院长率人参加成都军区总医院为兵服务工作研讨会,此举,较大地促进了为兵服务工作。3年来,我院收治军队伤病员4272人次,门诊24913人次,健康体检近7000人次,师团干部体检率95.4%,办理包干证、免费医疗证、临时包干医疗证4241次,补贴军队伤病员医药费700万元。2001年医院与13军高炮旅卫生队、装甲旅卫生队及成都军区通信团卫生队,签订了帮带协议,每年定期派专家上门帮扶、指导,同时免费接收体系部队的卫生干部来院进行,3年共接收42人次,较好地提高了基层卫生队自身的诊治能力,确保了部队的安全、稳定。医院党委一班人及广大官兵居安思危,立足于形势下军事斗争的卫勤保障,于2001年成立了医院野战战备医疗队,按纲施训,增强了医院自身的卫勤保障能力。

根据上级的有关规定的精神,医院对社会各界提供医疗、保健预防等方面的有偿服务。为了提高自身的竞争能力,于2001年1月分别与新都区社保局和泰康人寿保险公司确立了定点医院的协作关系,2002年又被成都市社保局确定为成都市“社保”定点医院。2001年我院出台了免挂号费、单病种包干等优惠政策,在病人利到方便和实惠的同时,医院参与市场竞争的能力得到了显著的增强。医院在自身不断发展的同时,不忘支援地方建设,2001年9月、2002年1月,金家贵院长、徐伦海政委分别率13人、12人专家小组奔赴革命老区四川省通江县,与该县医院签订了帮带协议,进行了为期1周的医疗扶资活动;为支援三峡工程建设,2002年10月,金家贵院长又带11人专家小组赴三峡库区,与重庆市丰都县中医院签订了帮带协议,并进行了为期1周的帮带活动。经过3年的努力,医院对外有偿服务收入翻番,从1999年的1400万元跃升至2002年的3000万元。3年来,医院投入1500余万元,采购了包括螺旋CT、进口呼吸机,电子胃镜、数字减影仪、免疫发光分析议、全自动化分析仪等先进设备,满足了临床需要,提高了办院档次。至2002年底,装备总值已达3000万元。医院党委十分重视药品采购工作,通过医院药事委员会公开论证、招标后,依法按规定进行,药品的采购工作始终坚持主渠道供应,不与私营医药公司打交道。3年来,共采购2000万元药品,无一霉变、失效等不合格品种。2002年6月,首次参加了都军区药品、器材招标会。2000年-2002年期间,医院共投入30余万元,加大对医疗、生活污水的处理,确保达标排放。医院每年定期组织对全院工作人员定期体检,适时进行必要的预防接种,工作人员中无1例恶性传染病例出现。医院党委一班人充分认识到医院信息化建设的重要性,为了加快医院信息网络化的进程,2001年成立了“军卫Ⅰ号”工程建设领导小组。经过近3年的努力,2002年9月份,医院顺利开通了“军卫Ⅰ号”工程,完成了医、技、药、门诊的网络联接,医院的数字信息化工作全面迈上新台阶。

1999年底,医院随军医学院转隶第三军医大学后,被赋予了附属医院的职能,教学工作成为医院的中心工作之一。2001年3月底,学院临床教研室正式并入医院,并入教员34名(实际到位28名)。2001年9月,医院正式承担学院6个专业,本科、大专、中专3个层次的所有临床课教学任务。为了使医院能够顺利、独立承担全部临床课教学任务,2001年4月至7月,医院先后召开5次全院中层干部会,围绕如何“更新观念、转变职能、确保中心”进行附属医院职能教育,全院上下很快形成“重视教学、钻研教学的良好氛围。在教研室编制正式确定之前,有相应临床科室负责履行教研室职责,科室主任履行教研室主任职责。2001年8月医院成立了“临床教学管理委员会”,医院院长金家贵任主任委员,副院长韩景芳、医教处主任郝明、医教处副主任宇捷、护理部主任张明霞任副主任委员,各项应科室主任任委员。同时出台了《教学事故、差错处理暂行办法》,基本上理顺了教学管理渠道,明确了各级各类人员的职责,临床教学工作逐步走上了正轨。2001年10月,医院临床教研室编制命令正式下达,共有18个。2002年12月,因学院学科调整,将医院的临床病理教研室、检验医学教研室撤销(详见表1)。2002年1月至5月,医院配合学院训练部、院务部组建临床实验室,医院医教处负责临床实验室房屋改建方案的论证与拟定,医院投资50万元为临床试验室配备所需设备500余台件,并抽派汪云利、赖雁、冉其荣、刘枚4名同志分别分管实验诊断、外科手术、物理诊断、专科医学等方面的实验教学管理和协调。2002年3月10日,学院2000级军队放射大专班28名学员进驻医院接受临床课教学,教学质量较以往有明显提高,为医院下一步开展临床课教学提供了较好的经验。2002年1月7日,医院举办了首届临床教学研讨会,18个教研室共撰写并交流20余篇研讨文章。2002年6月,医院举办了首届青年教员教学基本功竞赛。2001、2002学年,医院每年承担临床教学任务8000学时左右,抽派教员70余名,人均教学110学时。2001年至2002年,医院共获得学院教学成果三等奖3项。汪云利同志被评为2001年度全军优秀教师,周智勇同志被评为2001年度总后优秀教师。赖雁同志被评为2001年度总后育才银奖。有8名同志被评为学院“优秀教员”,2名同志被评为学院“十佳教员”,2名同志被评为学院“优秀带教老师”,2名同志被评为学院“优秀教育工作者”。转隶三医大后,医院科研工作受到空前的重视。医院针对科研基础薄弱、科研条件简陋、科研意识不强等现实,采取“请进来、走出去”的办法,让广大科技干部开阔眼界、增长知识、增强科研意识。2000年至2003年先后派出4批50多人次到校本部参加申报国家自然科学基金课题动员会、科研工作年会、海外青年学者联谊会等,组织医院科技干部到学院听学术报告20余次,听课人数600多人次。医院自办院内学术讲座20余次,2002年11月下旬,学院首届科技活动周胜利举办,医院作为本次活动的分会场,邀请了校本部的钱桂生、董家鸿两位教授作学术报告。为充分调动广大科技干部的科研热情,激励大家积极开展科研工作,医院制订了一系列科研激励、奖励政策。如:全额报销论文发表费、课题申报查新费、成果申报鉴定费,对发表科研论文、开展新技术新业务、参加学术交流、获批立项课题等给予相应奖励。

2000年至2002年共发表科研论文226篇,交流论文104篇,开展新技术新业务186项(医院级),获批各类课题12项,资助金额16万元。获军队科技进步三等1项奖,军队医疗成果三等奖3项,军队科技进步四等奖2项。

在行政后勤工作方面:医院党委从完善制度,规范管理着手,坚持保障重点,兼顾一般的原则,严格执行预算,使医院的财务管理更加规范、有序,保障了各项工作正常运转。1999年至2002年底医院投入大量资金进行了装修,在装修过程中坚持不超预算,确保工程质量的原则。2001年3月至2001年6月投资305万元对住院大楼进行装修和局部加层,1999年5月至2000年3月投资183.8万元对门诊进行装修,2002年6月至10月投资32万元对儿科进行了全面装修,2002年10月至11月投资25万对休养灶和干部灶进行硬件改造和装修;为确保医疗和生活用电,2002年11月至12月投资37万元,进行了电增容工程改造。2001年5月至9月投入经费60多万元对住院部大楼的各护理单元统一配置全新的病床、床头柜,统一配发全新的医疗被服,统一购置电视、空调,统一安装输液器、中心吸引吸氧设备;对机关、科室办办室、护士站统一购置全新的办公桌椅、文件柜,配发了微机等。2001年11月,医院达标工作受到上级机关、首长的高度肯定,被三医大评为先进单位。为了进一步巩固正规化建设成果,医院党委紧密结合医院实际,把正规化管理与“医教研”等各项业务工作结合起来,围绕“中心”抓;把软件与硬件结合起来,对照“标准”抓;把教育与管理结合起来,突出“难点”抓,借“东风”,下狠力,打基础,医院全面建设上了新台阶。为了强化作风纪律,严格日常养成,着力提高全院官兵和全体工作人员的基本素质,医院注重从点滴养成抓起,培养全院工作人员的纪律观念,一是把共同条令的学习教育和职业素养培养结合起来;二是适时进行作风纪律整顿,强化制度建设,规范战备、工作、生活和营区秩序,医院对各级各类人员职责和医疗教学、政治思想、行政后勤等工作的各项规章制度作了全面梳理和修订,进一步从程序、内容上规范了院首长、总值班、科室值班“三级”值班制度,院首长和机关部门每周查房、科室主任每日查房制度,院周会、机关部门周会,院办公会、处(科)务会等行政会议及各类专项会议制度;新出台了老干部、士兵、合同制护士等各类人员管理办法。为了确保医院的安全稳定,医院把进一步规范安全管理作为加强正规化管理的一项重要内容,一是建立了纵向到底、横向到边的安全组织网络,做到医院有领导小组、科室有安全员;二是安全议事、安全检查、安全教育、安全讲评制度化、经常化;三是重点时期重点部位重点抓,对毒麻限制药品落实双人双锁“三铁一器”规定,对油库、财务室、配电房及贵重设备等场所加固了防火、防盗设施,严格落实操作规程和安全规定,作到了万无一失;四是狠抓车辆安全,严格规范派车程序,落实车辆使用规定,对私事用车实行货币化,压缩动车量,减少发生事故的概率;五是积极作好应急防范。由部队实习学员组成应急小分队,建立了8小时外和节假日、双休日巡逻制度,加强了营区警卫力量,对维护营区秩序,应付突发事件起到了积极作用。

在后勤保障社会化建设方面,2000年医院经多方研究论证,最终从8家投标公司中粼选出保障实力最强的成都春晖物业管理有限公司,并于2000年9月18日与该公司签订了《第四十七医院后勤保障承包经营合同》。医院将生活保障、水电气保障、营房保障、洗衣保障、卫生保洁、幼儿教育、门卫治安服务项目一并交由物管公司负责,并将52名职工移交物管公司使用管理。在医院的宏观调控下,物管公司依据各项管理规定加强了对保障服务人员的管理,使后勤社会化保障工作进一步制度化、正规化、规范化。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附录

一、学院大事记

1、1947年9月1日,豫皖苏军区司令员张国华、政委吴芝圃下达开办军区卫生训练班的命令,标志我院前身正式成立。

2、1948年7月30日,豫皖苏军区决定在卫生训练班的基础上开办卫生学校,学校定额为44名。

3、1949年2月18日,卫生学校随豫皖苏军区部队及中原野战军第一纵队第二十旅合编为人民解放军第十八军。

4、1950年初,学校随第十八军奉命向西藏进军。

5、1952年3月17日,第十八军番号撤销,改为西藏军区,学校受西藏军区领导。

6、1962年5月,西藏军区集中原卫生学校的教员和有关人员在西藏拉萨成立了西藏军区护士学校,由王杰任校长,王左任政治委员。

7、1963年底,西藏军区护士学校奉命迁往四川省新津县纯阳观。

8、1964年初,西藏军区护士学校更名为西藏军区卫生学校。

9、1965年7月,西藏军区卫生学校更名为西藏军区军医学校。

10、1968年12月7日,中央军委电令西藏军区改为省级军区,归成都军区建制,西藏军区军医学校受成都军区领导。

11、1969年11月22日,成都军区命令撤销西藏军区军医学校和1955年成立的成都军区卫生学校,两校撤销编制后,其工作人员,教学设备移交给1970年3月成立的卫生干部训练队,改卫训队位于四川省新津县纯阳观,原西藏军医学校校址。原西藏军区军医学校校长王杰任队长,冯满云任政治委员。

12、1974年10月1日,成都军区司令员秦基伟,政治委员严政,副司令员陈宏、韦杰、胡继成、茹夫一、郑本炎,副政治委员欧阳平,参加了军医学校成立大会。

13、1981年5月16日,副总参谋长张震来学校视察。

14、1981年10月1日,成都军区为军医学校授军旗,军区副司令员陈明义、军区司令部副参谋长薛碧天、后勤部副部长董加龙、后勤部副政委张涛,参加了授旗仪式。

15、1982年1月20日,成都军区司令员尤太忠来学校视察。

16、1983年6月6日和7月19日,成都军区司令员王诚汉在后勤部部长郑兴陪同下,两次来学校视察。

17、1983年7月,成都军区卫生部副部长张友义同志任军医学校校长,163医院政委罗永林同志任学校政委,后勤部副政委、政治部主任商玉震到校宣布命令。

17、1983年9月16日,军委副秘书长、总后勤部部长洪学智在军区政治委员万海峰陪同下,来学校视察。

18、1987年12月6日成都军区原司令员、军委委员、总参谋长傅全有来学校视察。

19、1989年9月6日,总参军训部副部长徐舫艇一行3人在成都军区军训部柘副部长和后勤部卫生部李部长陪同下前来学校视察工作。

20、1989年12月8日,成都军区副司令员廖锡龙一行2人来学校视察军事训练情况。

21、1989年12月16日,成都军区副司令员廖锡龙在后勤部司令部副参谋长孙超陪同下,来学校视察军事共同科目考核情况。

22、1990年1月5—15日,全军医专、卫校互查组一行六人来学校检查工作,成都军区副司令员马秉臣,后勤部副部长刘伯然,军训部、军务部、干部部领导,后司副参谋长刘光荣、后政主任龚勋宗等于5日下午前来学校欢迎互查组。

23、1990年2月6日,成都军区后勤部部长王世麟来学校检查工作。

24、1990年2月8日,总后卫生部部长张立平一行5人在成都军区后勤部卫生部副部长张先浩陪同下,来学校视察工作,并视察了第四十七医院。

25、1990年3月15—16日,重庆地区军队院校协作中心第七次领导小组会议在学校召开,由协作中心领导小组组长、后勤工程学院院长徐伯璋主持会议。

26、1990年8月28日,成都军区后勤部政委张英明送新任校长林逢春到学校报到。

27、1990年10月31日,副总参谋长韩怀智中将在成都军区副司令员廖锡龙、后勤部政委张英明、军区军务部谌国顺副部长、后司副参谋长刘光荣、后政主任龚勋宗、后勤卫生部副部长张先浩等陪同下,来学校视察工作。

28、1991年1月23日,成都军区副司令员马秉臣在后勤部部长王世麟陪同下,来学校视察。

29、1992年11月20日,成都军区司令员李九龙来学校视察。

30、1993年3月18日,成都军区后勤部新任政委杨德福、副政委王志学一行四人来学校视察工作。

31、1994年10月1日,学校女子军乐团应四川省政府邀请,由副校长黄顺文带领到北京参加了“首都庆祝建国四十五周年活动”,国务院副总理朱容基、国家副主席荣毅仁看望了学校女子军乐团。

32、1996年5月3日,副总参谋长吴铨叙来学校视察。

33、1996年7月24日,成都军区后勤部政委王志学送新任校长张先浩到学校报到,并宣布了军委1996年7月11日政干令字第382号命令,任命原后勤第38分部副部长张先浩为成都医学高等专科学校校长。

34、1996年11月18日,成都军区后勤部政委王志学及后政副主任郭大平送学校新任政委蒋崇安来校报到,并宣布了军委1996年10月24日政干令字第559号命令,任命原后勤第37分部政委蒋崇安为成都医学高等专科学校政委。王志学还在学校全体干部大会上对学校建设和发展作了重要讲话。

35、1997年3月16日,总后勤部副部长周有良在成都军区后勤部副部长曾建国等军区机关领导陪同下,来学校视察工作。

36、1997年4月,学院小品《校园新风》获国家文化部群众文艺优秀奖、全军文艺调演二等奖。

37、1997年10月16日,学校举行了“庆祝建校50周年”活动。成都军区党委常委、后勤部部长周文碧,军区司令部副参谋长张树云、政治部副主任邓永良,四川省政府副秘书长侯更新,四川省广播电视厅厅长李之侠,成都市委常委、宣传部部长魏伯良等军地领导到会祝贺。总参军训部院校二局参谋袁良斌在会上代表总部机关讲话。

38、1998年11月4日,成都军区联勤部副部长钟世钦率工作组来学校检查工作。

39、1998年11月25日,成都军区副司令员傅秉耀在军区卫生部部长李鸿光陪同下视察了学校。

40、1999年1月12日,成都军区联勤部副政委康万禄送新任政委林仕勇来校报到,并宣布军委1998年12月16日政干令字第525号命令,任命原涪陵军分区政治部主任林仕勇为成都医学高等专科学校政委。

41、1999年5月9日,成都军区副司令员陈仕俊中将率军区机关有关部门领导组成的工作组,到我院宣布了中央军委[1999]6号《全军院校和训练机构体制编制调整改革方案》和军字24号《成都医学高等专科学校并入第三军医大学》的命令,成都医学高等专科学校及第47医院从5月10日起,由成都军区转隶总后勤部建制领导。

42、1999年6月4日,《四川日报》以整版篇幅发表了反映学校全面建设和发展的文章《与共和国同铸辉煌——访解放军第三医大学成都军医学院院长张先浩、政委林仕勇》。

43、1999年6月8日,总后勤部副部长左建昌少将由成都军区联勤部副部长曾建国少将陪同,到学院视察工作。

44、1999年7月8日,第三军医大学校长王谦少将率工作组到我院检查移交工作准备情况。

45、1999年7月19日,“成都医学高等专科学校并入第三军医大学交接仪式”在我院多功能厅举行。总后勤部副政委董宜胜中将、总后司令部副参谋长宋文玖少将,成都军区副司令员刘宝臣中将、副政委杨德福中将、司令部副参谋长罗烈文少将、政治部副主任邓永良少将、联勤部副部长李开兴少将、装备部副部长马德山少将,第三军医大学政委耿兴华少将、副校长马振邦少将以及总后、军区和第三军医大学有关部门的领导莅临我院,参加了交接仪式。至此,成都医学高等专科学校以及第47医院正式移交第三军医大学。

同日下午,举行了“第三军医大学成都军医学院揭牌仪式”。仪式由学校马振邦副校长主持,总后董宜胜副政委、宋文玖副参谋长,学校耿兴华政委,四川省政府副秘书长为学院揭牌。

46、1999年8月参加四川省首届大学生艺术节获得五个项目中四个一等奖。

47、1999年9月8日,学院按总后勤部颁发的新编制正式运行。机关由“两部三处”调整为“三部”,即训练部、政治部、院务部;下属基础部、临床医学系、药检系、护理系、47医院。

48、1999年11月8日,总后政治部副主任谢琳少将由学校副政委江帆大校陪同,到我院检查指导工作。

49、1999年12月初,解放军文艺出版社发行的报告文学作品集《西南军旅风采》一书,收录了反映学院全面建设和改革的报告文学《波推浪涌好行船》。

50、2001年元月,学院采取“捆绑式”一步到位实现了除车辆以外的后勤保障社会化,解放军报《是整吃螃蟹还是一蟹半爪》等三篇连续报道宣传了学院做法。

51、2001年,学院派出2000余人先后参加四川省大学生《党在我心中》大型文艺晚会和四川省庆祝建党80周年大型文艺晚会,其中大合唱《军中姐妹》、《没有共产党就没有新中国》均获优秀表演奖,并获优秀组织奖,较好地展现了军校学员的风采。

52、2001年3月28日,总政干部部科干局陆文斌副局长一行来我院。

53、2001年4月3日,学校洪副校长一行来院检查教学工作。

54、2001年4月参加四川省大学生艺术歌曲比赛大合唱《太行山上》,小合唱《浪漫女兵》分获一等奖、二等奖。

55、2001年4月,学院政委冯有明代表学院在总后心理教育座谈会上以《积极开展心理育人工作、不断提高人才质量》,介绍了学院思想、心理育人经验。总政、总后先后转发我院思想、心理育人经验。

56、2001年6月8日,四医大政委李林东少将一行15人来我院。

57、2001年8月18日,学院新建教学实验大楼竣工正式启用。

58、2001年8月20—25日,“2001年全国计算机新科技与计算机继续教育学术会议”在我院举行。

59、2001年8月26日,总后勤部董宜胜副政委在学校江帆副政委的陪同下来院观察工作。

60、2001年8月27日,学校王谦校长和罗振江政委来学院主持新老院长交接。原院长张先浩离任,副院长王登高接任。

61、2001年10月16—17日,学校王谦校长来院主持学院新老政委交接,学院政委林仕勇退休,学院政治部主任冯有明同志接任政委。

62、2001年11月25日,总后勤部周友良副部长在后政文德功副主任、卫生部李建华副部长和总后机关的同志一行来我院视察。

63、2002年1月22日,总后勤部政治委员周坤仁上将率工作组一行7人来学院视察,学校政委罗振江少将、副校长王赤才少将全程陪同。

64、2002年3月25日~4月31日,2002年秋季军队院校招收部队学员文化科目统一考试命题小组工作会议在我院进行。来自全军10所院校的17名专家教授参加了此次命题工作,总参军训部院校局局长陈照海、总政干部培训局局长齐善平、学校洪先本副校长等领导来院检查指导工作。

65、2002年4月1~5日,解放军审计署局长汪洋一行5人来院,对学院2001年预算执行、工程建设、有偿服务、资金管理情况和2002年预算安排进行了审计。

66、2002年4月1~7日,总后勤部档案干部业务培训班在学院举办。

67、2002年4月12~13日,学院举行了第二十五运动会。该届运动会以“构建与时俱进的校园文化、培养全面发展的合格人才”为主题。为营造浓厚文化氛围,运动会还设立了文化艺术一条路、风味小吃区、书市区、趣味体育区,国家足球队队长马明宇应邀参加开幕式。该届运动会成为学院有史以来规模最大、最为精彩的一届运动会。

68、2002年4月14~16日,总后政治部保卫部曾明学副部长一行来学院检查预防和清理“法轮功”工作情况。

69、2002年4月18日,召开学院科学技术大会,学院科委会换届,改过去由学院领导成员担任为现在由专家教授担任,学校王赤才副校长一行3人来院参加指导。

70、2002年4月20日~24日,总后勤部卫生部科训局组织的全军医学信息图书资源网络检查组来院检查工作。

71、2002年4月22~24日,总后组织部青年组组长一行3人来院进行“知兵爱兵”教育活动检查指导。

72、2002年4月22~25日,重庆、长沙地区军队院校协作中心图书情报专业组会议在我院召开;来自两地区25所院校的29名馆长(副馆长)参加了会议。会议重点研讨了图书馆数字化建设和信息资源共建、共享工作。

73、2002年4月26~27日,总后勤部部长助理梁洪少将率工作组一行7人来学院进行调研,学校副政委江帆少将全程陪同。

74、2002年5月8日,耗资123万元的图书馆改建装修工程竣工。

75、2002年5月20日,学校校长吴灿少将、政委罗振江少将、副校长赵先柱大校一行来院,对学院的全面建设情况进行调研。

76、2002年5月21日,学院首次举办了研究生论文答辩会。答辩组的专家有程天民院士、晁福寰教授、钱桂生教授、邹飞教授、粟永萍教授,共有1名博士研究生、三名硕士研究生参加并通过了答辩。

77、2002年5月29日,总后政治部宣传部于长斌副部长一行检查文化建设情况。

78、2002年5月23日~6月2日,学院成立教学考察小组,由王登高院长带队,率训练部和基础部的同志一行4人,先后抵达南京、吉林、北京、石家庄等地,历时10天,对全军的4所军医学院进行了较为全面的考察。

79、2002年6月16~18日,学校赵先柱副校长率机关工作组一行9人来院检查“安全文明月”及“三反”教育情况。

80、2002年7月7~10日,学校校长吴灿、江帆副政委一行3人来学院进行工作调研。

81、2002年7月1~8日,投资350万元新建的干部公寓楼通过验收竣工。

82、2002年9月6~10日,2002年国家“973”项目综合评审会在成都召开,全国人大副委员长、中国科协主席、科学院院士周光召担任专家评审组组长,包括二十余名院士在内的42位著名专家担任评委。学校王赤才副校长看望了与会专家并作发言。学院受国家科技部委托,具体承办了此次评审会,这是学院自建立以来;承办的最高规格的学术会议。

83、2002年10月,学院与四川电视台、解放军画报等联合组成调研组赴西藏对我院毕业学员进行调研,其中《军营天使》电视片、新闻报道《奉献在雪域高原的军营天使》、报告文学《太阳的女儿》先后在中央电视台、四川电视台、解放军报、四川日报刊发,取得了较好的社会效益。

84、2002年10月10~14日,学校张朝宁副政委率工作组一行6人来院进行全面建设情况调研。

85、2002年10月15~18日,学校洪先本副校长率学校机关领导和教学督导专家、教授一行10人到我院检查教学工作情况。

86、2002年10月23—25日,召开学院第一次党代表大会,学校副校长王赤才少将、政治部主任崔成明来院参加指导。

87、2002年10月25~29日,学院进行首届“科技活动周”,特邀请学校王正国院士、中国解剖学会常务副理事长蔡文琴教授、钱桂生教授、胡福泉教授、董家鸿教授来院,利用5天时间开展“四个一”活动,即学术报告、示范教学、座谈会和学科进行对口指导。

88、2002年12月3日,学校赵先柱副校长一行5人来院检查学院后勤工作情况。

89、2002年12月24~26日,学校罗振江政委一行6人来院参加学院党委民主生活会。

90、2000年、2001年20002年参加全国影视评论大赛获全国优秀组织奖。其中《在一个平台共享欢乐与痛苦》获全国一等奖。

91、2003年4月16日,按照上级的要求,学院成立了以李昌荣副院长为组长的非典防治工作领导小组,下设非典防治工作办公室,标志着我院非典防治工作正式启动。后来由王登高院长担任组长,进一步加强了非典防治工作的领导与指挥。同年4月30日、11月23日,中央军委防非督查组分别到四十七医院督查有关防非事项,我院的防非工作受到军委防非督查组高度评价。

92、2003年5月19日,总后政治部贾润兴主任率总后工作组一行来学院考察党委班子,进行群众测评,获得95分,为总后直属部队最高分。贾主任评价学院党委是“个人素质好、组合得好、运转得好、核心作用明显、团结向上的好班子”。

93、2003年6月23日,第三军医大学吴灿校长一行来学院检查指导工作。王登高院长向学校首长专题汇报党委班子建设情况。

94、2003年7月,学院党委被总后勤部评为“先进党委”。

95、2003年7月23日,根据中央军委命令,原学院院长王登高任第三军医大学训练部部长,原第三军医大学训练部部长王亮军任学院院长。新、老院长在学院进行了工作交接,学院常委冯有明、郭晋、李昌荣、昝加禄、杨建立、时琳琳、周光明参加了交接仪式。

96、2003年9月16-19日,学院承办了第六届全国缺氧和呼吸病理生理学术会议,来自全国30多所高校的45位专家、教授参加会议。会议改选了全国病理生理学会缺氧和呼吸专业委员会,我院周其全教授入选专委会委员。

97、2003年9月29日,四川省政府在媒体上公开发布省级科技进步奖获奖名单,我院获四川省科技进步二等、三等奖各1项。2003年提前完成学院“十五”科技规划的高等级奖项任务。

98、2003年11月10日,学院召开党委(扩大)会议,传达学习了全军院校会议和总后院校体制编制调整改革任务部署会精神,冯政委就学院体制编制调整改革工作和全面建设有关问题做作了重要讲话。同年11月17日,第三军医大学张朝宁副政委率学校工作组来院调研,听取了学院传达落实全军院校工作会议精神的情况。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

二、学院历届领导名录

成都军区护士学校

校长:

宋永珍(兼)1955年6月~1962年7月

政委:

崔殿辰(兼)1955年6月~1958年7月

甘霖1958年7月~1965年7月

副校长:

许增1955年2月~1960年7月

成都军区卫生学校

校长:

许增1960年7月~1969年11月

政委:

陈勋1965年7月~1969年11月

王雨亭1968年3月~1969年11月

卫生干部训练队

队长:

王杰1969年11月~1974年8月

政委:

冯满云1969年11月~1974年8月

副队长:

赵金堂1969年11月~1974年8月

吴玉章1969年11月~1974年8月

副政委:

王光寅1969年11月~1974年8月

成都军区军医学校

校长:

强维庶1977年3月~1979年1月

王杰1979年2月~1983年6月

张友义1983年7月~1986年9月

政委:

李通溪1974年6月~1981年10月

王三科1981年11月~1982年1月

孟昭勤1982年2月~1983年6月

罗永林1983年7月~1986年9月

副校长:

王杰1974年6月~1979年1月

任景贤1974年6月~1983年6月

张志昌1974年11月~1978年11月

李福珍1974年11月~1979年1月

许增1974年11月~1982年2月

陈会林1979年10月~1982年4月

温嘉奇1981年8月~1983年6月

景生保1983年7月~1986年9月

邱昌起1983年7月~1984年2月

副政委:

杨可风1974年11月~1978年11月

刘清泉1976年10月~1978年11月

白增守1978年11月~1983年6月

孟昭勤1978年11月~1981年12月

薛荣绪1982年2月~1986年9月

成都军区卫生学校

校长:

张友义1986年10月~1988年7月

林逢春(兼)1990年8月~1993年5月

政委:

罗永林1983年7月~1993年5月

副校长:

景生保1986年10月~1988年7月

刘光荣1986年11月~1988年6月

魏继同1989年12月~1990年12月

宁文秀1989年12月~1990年12月

黄顺文1989年4月~1993年5月

副政委:

薛荣绪1986年10月~1987年6月

成都医学高等专科学校

校长:

林逢春(兼)1993年6月~1996年7月

张先浩1996年9月~1999年7月

政委:

罗永林1993年6月~1995年7月

刘林华1995年11月~1997年1月

蒋崇安1997年1月~1999年1月

林仕勇1999年1月~1999年7月

副校长:

黄顺文1993年6月~1996年7月

戴克明1993年12月~1998年7月

樊强1994年3月~1995年12月

李昌荣1998年4月~1999年7月

郭晋1998年7月~1999年7月

李良安1999年2月~1999年7月

副政委:

郑兴强1997年5月~1999年7月

成都军医学院

院长:

张先浩1999年7月~2001年6月

王登高2001年6月~2003年6月

王亮军2003年7月~今

政委:

林仕勇1999年7月~2001年9月

冯有明2001年9月~今

副院长:

郭晋1999年8月~今

李昌荣1999年8月~今

王登高2001年2月~2001年6月

昝加禄2001年8月~今

副政委:

郑兴强1999年7月~2000年11月

杨建立2001年9月~今

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

后记

 

在学院撤销军队建制整体移交地方之际,为铭记历史,继承传统,讴歌一代代军医学院人无私奉献的功绩,激励全院教职员工继往开来,与时俱进,开拓创新,实现办学治院从战场到市场的战略转变,推动学院全面建设不断迈上新台阶,院党委决定编写一部院史。经过大家的共同努力,《白衣战士的摇篮》一书面世馈献读者。

院党委对院史编写工作十分重视,专门成立了领导小组和院史编写办公室,具体领导和编写院史工作,院首长、机关各部、四十七医院和许多学院老领导、老教授、老校友给予了大力支持。学院冯有明政委、王亮军院长亲自审定院史编写提纲和内容;杨建立副政委自始至终主持院史编写工作,郭晋副院长、李昌荣副院长、昝加禄副院长、训练部石琳琳部长、院务部周光明部长诚赐了诸多有益的建议,强维庶、李通溪、王杰、许增、王三科、郭得胜、冯满云、付朝阳、徐德林等许多老领导、老教授、老校友提供了大量的历史资料,蔡林、王伦安、杨帆、任少强、吴枫等同志也为院史的编写作出了贡献,为保证院史撰写的质量起到了重要的作用。在此,我们一并表示衷心的感谢!

院史的编写提纲由杨建立副政委拟定;由龙晓林、刘志毅、杨军、高晋、马勇编写。全书由刘志毅、杨军、李晓红、刘修利、马万强同志整理、修润、编辑和排版。

 

学院57年的历史,是学院几代献身军队国防事业人,艰苦奋斗,无私奉献的历史。虽然我们不能一一记载他们的姓名和功绩,也无法穷尽学院建设和发展过程中的每一件事。然而,学院的昨天、今天和明天,与我们每一个人荣辱与共,息息相关。我们惟有铭记昨天的历史,勇敢面对今天的挑战,满怀信心地去创造美好的明天,续写学院历史更加辉煌的新篇章,才不会愧对历史,不愧对前辈,不愧对广大教职员工的殷切期望!

因篇幅限制,史料不全,时间仓促等因素,尤其是由于编写者的能力水平有限,难免有不少疏漏和不尽如人意之处,希望了解学院历史的人们和读者批评指正。

 

 

编者

2004年3月于成都

 

 

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